6月9日，云錫控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡均率隊(duì)到華聯(lián)鋅銦、文山鋅銦調(diào)研黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要求兩公司緊扣“十四五”倍增翻番計(jì)劃，強(qiáng)化黨建融入引領(lǐng)，深入踐行“三精管理”“五個(gè)增效”，大力推動(dòng)“采選擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)、冶煉擴(kuò)能延鏈”，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)資源精耕細(xì)作、對(duì)成本費(fèi)用精打細(xì)算、對(duì)各項(xiàng)工作精益求精，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)，全力打造文山片區(qū)百億鋅銦產(chǎn)業(yè)。
“國(guó)家級(jí)綠色礦山鞏固提升做得怎么樣？”“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到了幾級(jí)？”“礦山地質(zhì)成礦情況是什么樣？”“礦石剝離成本是多少，分?jǐn)偟矫恳环N產(chǎn)品上成本是什么情況，占主要成本的是哪幾項(xiàng)？”在調(diào)研礦山生產(chǎn)時(shí)，胡均詳細(xì)詢問了礦山地質(zhì)、作業(yè)主要特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)情況，要求華聯(lián)鋅銦持續(xù)鞏固國(guó)家級(jí)綠色礦山建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)礦山綠色高質(zhì)量發(fā)展。
“車間機(jī)構(gòu)是怎么設(shè)置的，有多少職工，多少名黨員，黨支部是怎么融入抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的？”“工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和普通職工的收入是怎么考核分配的，薪酬分配差距是多少？技師和高級(jí)技師的薪酬待遇是多少？”“專業(yè)技術(shù)人員、各工種職數(shù)是怎么配置的？”“車間生產(chǎn)工藝是什么樣，在行業(yè)內(nèi)處于什么水平？”“車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)是怎么構(gòu)成的，成本考核是怎么層層壓實(shí)分解的？”在金竹山資源再生車間，胡均邊聽取匯報(bào)邊提問，詳細(xì)了解廢石資源回收工藝技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、班組數(shù)量、員工收入等情況，要求華聯(lián)鋅銦抓好廢石綜合回收項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，發(fā)揮國(guó)內(nèi)首個(gè)廢石綜合回收產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)桿示范作用；繼續(xù)保持創(chuàng)新精神，抓好科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善“四通道”職業(yè)晉升體系和產(chǎn)業(yè)工人晉升職級(jí)的建設(shè)，激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的組織活力。
結(jié)合下一步重點(diǎn)工作，胡均對(duì)華聯(lián)鋅銦、文山鋅銦提出四個(gè)方面的要求：一是以“黨建+”為載體，加強(qiáng)黨建融入引領(lǐng)，緊扣任務(wù)目標(biāo)向中心聚焦、為大局聚力，找準(zhǔn)黨建融入的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)，將基層黨建品牌做出特點(diǎn)、做出亮點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織融入引領(lǐng)改革發(fā)展作用。二是將效益最大化、效率提升擺在重要位置，堅(jiān)持制造業(yè)長(zhǎng)期主義、專業(yè)主義，搶抓仍然處在市場(chǎng)強(qiáng)周期的有利時(shí)機(jī)，抓好采選冶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以精益生產(chǎn)提效率、以精準(zhǔn)營(yíng)銷增效益、以精細(xì)化管理降成本，強(qiáng)化產(chǎn)銷存、量本利分析，確保設(shè)備“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行，提高運(yùn)營(yíng)管理水平，推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)。三是持續(xù)保持敢為人先的勁頭，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，大力實(shí)施智慧運(yùn)營(yíng)、二次資源利用等科技項(xiàng)目，推動(dòng)工藝水平、裝備水平、信息化水平、管理水平全面升級(jí)，抓好“一部手機(jī)管工廠”，推進(jìn)智能化礦山、選廠、冶煉廠建設(shè)。四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)“采選擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)、冶煉擴(kuò)能延鏈”相關(guān)支撐項(xiàng)目的論證落地，做大做強(qiáng)鋅銦產(chǎn)業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)“十四五”末文山片區(qū)營(yíng)收、利潤(rùn)、納稅“三個(gè)翻番”，全力打造文山片區(qū)百億鋅銦產(chǎn)業(yè)。
云錫控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵，黨委副書記、工會(huì)主席姚家立，黨委常委、副總經(jīng)理韓守禮，黨委常委、組織人事部部長(zhǎng)、錫業(yè)股份黨委書記吳君，錫業(yè)股份黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉路坷參加調(diào)研。錫業(yè)股份黨委副書記、工會(huì)主席、華聯(lián)鋅銦公司黨委書記楊小江，華聯(lián)鋅銦公司董事長(zhǎng)、文山鋅銦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱北平，華聯(lián)鋅銦公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云魁等班子領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文山兩公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
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