9月14日，控股公司召開新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作領導小組會，深入貫徹落實云南省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作協(xié)調(diào)領導小組（擴大）會議暨現(xiàn)場推進會精神，安排部署重點工作。控股公司黨委副書記、工會主席、產(chǎn)改領導小組組長姚家立主持會議并提要求。
姚家立首先傳達了省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作協(xié)調(diào)領導小組（擴大）會議暨現(xiàn)場推進會精神及省國資委產(chǎn)改工作提示函精神。他指出，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革是習近平總書記親自點題、親自部署、親自指導的重大改革任務，是黨和國家的戰(zhàn)略性全局性的重大決策部署，我們要從進行“兩個維護”的角度來認識這項工作，要進一步提高思想認識，凝聚改革合力，營造產(chǎn)改濃厚氛圍，破解基層單位對產(chǎn)改工作“不愿、不敢、不會”的最后一公里。樹立最先進的職工在黨內(nèi)，最優(yōu)秀的人才是黨員，最關鍵的崗位有黨員的發(fā)展黨員方向和導向。要多方面爭取賽事舉辦權，積極組織參賽，力爭在省賽、國賽獲得更多獎項。要重視結構荒和質(zhì)量荒，云錫職院要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合度，培養(yǎng)出適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)工人，讓產(chǎn)業(yè)工人后備軍真正變?yōu)橹髁姟?/span>
姚家立強調(diào)，控股公司產(chǎn)改工作推進會之后，各單位對產(chǎn)改工作思想上更加重視，對產(chǎn)改工作的任務和責任更加明確，工作落實上更加務實踏實，取得了實實在在的效果，但也存在基層單位主體作用沒有完全得到發(fā)揮，推動改革的意識不強，基層一線產(chǎn)業(yè)工人對產(chǎn)改工作感知、感受、獲得感不強等方面的問題。
如何推動產(chǎn)改工作開創(chuàng)新局面、取得新成效。姚家立提出四點要求：一是抓緊抓實年度產(chǎn)改重點任務，堅持典型引路，對標對表，梳理重點工作任務，加大力度，加快速度落實薪酬制度改革指引試點，做出效果，試出成果，讓產(chǎn)業(yè)工人真正得到實惠。二是梳理總結好產(chǎn)改工作經(jīng)驗，各部門要結合實際認真總結，分析研判存在問題，全面總結好5年來的產(chǎn)改工作。三是抓緊制定產(chǎn)改工作“十四五”規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)改工作的著力點、突破點、關鍵點。四是謀劃2023年重點工作任務，把產(chǎn)改工作納入全面深化改革，一體部署，一體推進。
控股公司黨委常委、組織人事部部長、產(chǎn)改領導小組副組長吳君，控股公司產(chǎn)改領導小組成員單位相關負責人匯報了今年以來落實和推進產(chǎn)改工作情況。
責任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
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