1月28日，錫業股份召開2023年市場工作會，深入貫徹落實控股公司“兩會”及錫業股份2023年工作會精神，客觀總結2022年市場工作取得的成效，深刻剖析市場工作存在的問題，全面安排部署2023年市場各方面工作，確保2023年生產經營各項任務目標圓滿實現。
錫業股份黨委書記、副董事長吳君主持會議。
錫業股份黨委副書記、董事長、總經理劉路坷提工作要求并作會議總結。劉路坷帶領大家回顧了2022年市場工作中的得與失、梳理了2023年面臨的經濟環境，對2023年市場工作及市場銷售團隊建設提出了明確具體的要求。
如何開展好2023年市場工作？劉路坷強調，一是做好產業運營的“四個聯動”，即：產銷平衡保生產，購銷平衡調市場，內外聯動穩價差，期現聯動控風險；二是充分發揮行業龍頭影響力，維護錫行業健康發展；三是積極主動做好產業鏈、供應鏈的維護與拓展工作，提高市場拓展能力；四是增強以冶煉為主體的銅、鋅運營能力，控好節奏多創效，“吃干榨凈”增效益。
劉路坷指出，要創建一支能征善戰、廉潔從業、有責任心、事業心、保持高昂斗志的市場團隊。要強素質、提能力，選齊配強市場業務團隊，強激勵、硬約束，重振市場團隊士氣，探索市場運營中心和云錫紅河投資公司模擬事業部統一管理，突出產購銷平衡、采購銷售節奏控制和市場監管考核，強化市場經營主體責任和監督管理責任。發揮好考核“指揮棒”作用，要聚焦價值創造，實現“精準考核”，充分激發銷售隊伍的活力和潛力，進一步推動薪酬分配向創造價值的奮斗者傾斜。劉路坷強調，要知敬畏，存戒懼，增強廉潔從業的意識，深刻汲取銷售領域違紀違法案件教訓，持續深入推進以案為鑒、以案促改工作，把不敢腐的強大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育融為一體，重塑市場團隊形象。各級組織和黨員領導干部要全面落實責任，認真履行好全面從嚴治黨和黨風廉政建設黨委的主體責任、紀委的監督責任、黨組織書記的“第一責任人”責任、領導班子成員的“一崗雙責”，把組織的要求和關愛落實到市場團隊的每一位干部職工。市場團隊的每位員工要做好廉潔自律“第一責任人”，加強自我約束、保持定力、保持斗志、堅定信心，做到堅決完成任務不含糊。
錫業股份黨委委員、董事、副總經理吳建勛作了題為《拓市場購銷創效益強管理精準控風險》市場工作報告。在各板塊分組討論過程中，大家暢所欲言，進行了充分交流和深入探討，提出了較好的想法和建議。
錫業股份高管、總部相關部門（中心）負責人，各相關單位總經理、分管市場工作副總經理及銷售部門主要負責人，駐外公司負責人及相關人員參加會議。
責任編輯：陳 雍
審核：錫業股份市場運營中心
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