——記2022年度“云錫之鷹”十大工匠文山鋅銦質檢中心化驗分析技術員陽俊誠
2008年7月，陽俊誠帶著自己的青春夢想走入崗位，在分析化驗一線磨練了十五個春秋的他，積累了豐富的工作經驗。如今，“科技創新人才”“十佳管理能手”“五好家庭”……悄然記錄著他的崢嶸時光以及精益求精的“工匠歲月”。
學無止境，行以致遠。每個人走入工作崗位就像一張白紙，一切從“零”開始。2017年，面對之前從未接觸過的濕法冶煉分析工作，陽俊誠沒有安于現狀，而是選擇主動學習新知識，探索新領域。公司組織到同行企業學習技術，他特別珍惜學習機會，每天晚上邊查資料邊整理筆記，從原理到步驟一一梳理，經常熬到半夜，他經常說“不去學永遠不知道自己的知識欠缺那么大，希望自己現在學還來得及”。從項目初期到現在，他從未放棄學習，五湖四海的鋅銦人在這里相聚，也有了很多質檢“前輩”，跟著“前輩”學習，有問題就問，再到實驗室逐一進行驗證，仔細觀察各個環節引起分析結果的變化情況和注意事項。凡是接觸過的化驗問題，他都會舉一反三，不知不覺中，他的分析技術在同齡人中已出類拔萃。學無止境，是他學習的態度，是他提升自我的法寶，也為他描繪了華彩人生。從事質檢化驗分析工作以來，他充分結合自己所學的專業知識，努力鉆研化驗分析技術工作。在工作崗位上，兢兢業業、刻苦鉆研，嚴格要求自己做好每一件事，不斷摸索充實自己的理論知識和專業操作技能，逐步練就了熟練的操作技能、積累了豐富的經驗，參加云南省職業技能鑒定中心開展的培訓和鑒定，先后取得化驗分析工種的高級技師和工程師證書。
質量管控，精益求精。在質量管理工作中，他緊緊圍繞公司質量目標和質量方針開展工作，嚴把原料進廠關、過程生產控制關、產品出廠關。“不以規矩無以成方圓”，為了更好地開展分析化驗工作，結合實際先后起草了《原、輔料檢驗管理制度》《成品檢驗管理制度》等多項管理制度，參與修訂物料檢驗、制備及分析操作規程，編制了《輔助生產經營考核管理辦法》《師帶徒協議》等管理辦法，強化了工作的規范化、標準化。他積極帶領技術組成員高效率、高質量開展各項業務工作，做好站組間的工作協調和技術支持，配合做好各車間、職能部室與質檢中心的化驗分析對接工作，充分發揮橋梁銜接和服務生產的作用，有效體現服務生產、指導生產的最終目的。
開拓創新，攻堅克難。在一次次現場取樣中總結出新思路，在一個個分析樣品中尋找到新方法，在一回回試驗成果中開發出新技術。陽俊誠擔任化驗分析技術骨干以來，充分發揮技術工作者不畏艱難、開拓創新、百折不撓的精神，積極開展技術攻關。先后負責組織開展國標、行標的驗證工作，提升了公司在行業中的聲譽，通過和行業優秀化驗分析工作者的交流學習，也進一步開拓了自己在領域內的思維和認識。完成了ICP分析環保水質樣和液體流程樣的分析開發工作，優化規整了濕法流程樣的操作流程，有效提高了工作效率和指導生產的時效性。對環保水樣中總氮、硫化物和六價鉻等項目分析，為公司環保達標排放和環保監測提供數據支撐。針對部門遇到的技術難題和課題研究，提出合理化建議8項，勇于開展技術攻關和對標分析，先后完成析出鋅分析方法、浸出渣中鉛和銀、沉銅渣中銅、凈化液中鈷、鋅二次回收利用實驗、煙氣分析方法摸索等10余項技術工作，目前改進成果已應用于生產，效果顯著，極大地提高了分析結果的準確性和時效性，降低了勞動強度、分析成本，為中心正常生產組織提供堅強保障。
傳授技藝，傳承精神。“工業強國都是技師技工的大國，我們要有很強的技術工人隊伍。”一直以來，質檢中心將有效提升化驗分析團隊的整體實力及技術技能作為重點工作來抓。作為技術骨干，每年按計劃開展分析崗位和取制樣崗位的技能比武工作，根據實際情況挑選重點、難點的項目作為競賽課題，達到解決實時本質問題的效果。近三年來，有效組織分析崗位和取制樣崗位技能比武方面的理論競賽和實操競賽共計8次，充分在崗位上有效烘托比、學、趕、超的學習氛圍，讓職工在競賽中找差距、查問題并持續改進，不斷有效提升崗位員工的業務技能水平。近兩年來，質檢中心整體化驗內、外檢合格率均保持在99%以上。
陽俊誠認為，單單把自己的工作做好是不夠的，要整個團隊一起進步才行。于是傳道授業成了他每年的重點工作之一，他積極參與“師帶徒”活動，與4名化驗分析崗位員工簽訂師帶徒協議，傳授其化驗分析方面的知識和技能，不斷幫助身邊的同事共同進步、共同成長。他總說“在年輕人好學的身上，看到了自己的影子”。
責任編輯：陳雍
審核：李 沛
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