砥礪奮進(jìn)新征程 改革創(chuàng)新譜新篇
在全面推動(dòng)華聯(lián)鋅銦高質(zhì)量發(fā)展中向世界一流邁進(jìn)
華聯(lián)鋅銦黨委書記 張 揚(yáng)
（華聯(lián)鋅銦新田選礦車間外景）
在今年的云錫控股公司“三會(huì)”上，云錫控股公司黨委立足自身發(fā)展實(shí)際，科學(xué)謀劃提出的“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，既是控股公司黨委全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神和省委十一屆三次全會(huì)、省“兩會(huì)”、全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)精神的具體體現(xiàn)，也是云錫瞄準(zhǔn)“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”目標(biāo)制定的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，更是百年云錫加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，煥發(fā)新面貌、再創(chuàng)新輝煌的現(xiàn)實(shí)需要。
多年來(lái)，華聯(lián)鋅銦、文山鋅銦一直朝著“打造國(guó)際一流礦業(yè)企業(yè)”目標(biāo)奮進(jìn)，云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)疑為云錫文山兩公司提供了具體的遵循和指南，兩公司將勇?lián)皣?guó)之大者”，以云錫“三年強(qiáng)攻關(guān)、八年大跨越、十五年創(chuàng)一流”三個(gè)階段為指引，深入貫徹落實(shí)云錫控股公司“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，同向、同步完成好各階段的任務(wù)目標(biāo)，著力實(shí)施精深加工延鏈、綠色智能補(bǔ)鏈、改革創(chuàng)新強(qiáng)鏈，努力打造好云錫文山片區(qū)“百億鋅銦產(chǎn)業(yè)”版塊，為云錫創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
實(shí)施“降本增利”攻堅(jiān)戰(zhàn) 當(dāng)好云錫利潤(rùn)“排頭兵”
深入貫徹落實(shí)云錫控股公司“三年降本行動(dòng)”，以“三精管理”為抓手，以“卓越運(yùn)營(yíng)”為目標(biāo)，深入實(shí)施“降本增利”攻堅(jiān)戰(zhàn)，助推經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升，確保各年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按計(jì)劃完成，持續(xù)當(dāng)好云錫利潤(rùn)“排頭兵”。生產(chǎn)端，通過加快推進(jìn)東部排土場(chǎng)排土設(shè)計(jì)優(yōu)化、采場(chǎng)道路優(yōu)化、選礦藥劑優(yōu)化，應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥、永磁節(jié)能電機(jī)，持續(xù)提升冶煉電能、熱能利用效率，加大赤鐵礦渣深度處理、石膏渣二次洗滌及系統(tǒng)雜質(zhì)離子脫出管理力度等降本措施，力爭(zhēng)每年節(jié)約生產(chǎn)成本3000萬(wàn)元以上，不斷探索、挖掘成本底板。市場(chǎng)端，通過加大國(guó)產(chǎn)化配件采購(gòu)力度、強(qiáng)化與廠家戰(zhàn)略合作關(guān)系、減少中間商、在低價(jià)時(shí)提前鎖定價(jià)格、持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)單制等方式降低采購(gòu)單價(jià)，力爭(zhēng)每年物資采購(gòu)實(shí)際金額與預(yù)算相比降低2%，每年節(jié)約采購(gòu)成本1000萬(wàn)元以上。我們將以成本的大力壓降，助推經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升，確保各年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按計(jì)劃完成，持續(xù)當(dāng)好云錫利潤(rùn)“排頭兵”。
實(shí)施“資源增儲(chǔ)”攻堅(jiān)戰(zhàn) 當(dāng)好鋅銦資源“壓艙石”
無(wú)數(shù)資源型企業(yè)的興衰共同詮釋了一個(gè)道理，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，必須打破“資源魔咒”，既要拓展資源，又要實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和綜合利用。未來(lái)三年，華聯(lián)鋅銦將深入貫徹落實(shí)云錫控股公司“礦山提升三年行動(dòng)”，實(shí)施好“資源增儲(chǔ)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)文山兩公司高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)。一是用好文山州將云錫定為資源整合主體的優(yōu)勢(shì)，按照“立足馬關(guān)、整合州內(nèi)、探索州外”的思路，對(duì)公司礦區(qū)周邊及文山州內(nèi)的有價(jià)值資源進(jìn)行整合，力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源儲(chǔ)量的進(jìn)一步提升。二是加快推進(jìn)公司礦權(quán)合并工作，優(yōu)化露天采礦境界，實(shí)施聯(lián)合開采，同時(shí)提前做好露天開采轉(zhuǎn)地下開采的準(zhǔn)備工作，確保露采和地采的有效銜接。三是充分利用現(xiàn)有廢石資源綜合回收利用技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)金竹山資源再生車間優(yōu)化調(diào)試，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提升資源綜合利用率。華聯(lián)鋅銦將持續(xù)當(dāng)好云錫資源“壓艙石”，爭(zhēng)當(dāng)全球錫銦行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈鏈主提供堅(jiān)實(shí)的資源支撐。
實(shí)施“科技創(chuàng)新”攻堅(jiān)戰(zhàn) 當(dāng)好科技創(chuàng)新“先鋒隊(duì)”
作為云錫“有色金屬原材料戰(zhàn)略單元”的重要組成部分，文山兩公司將深入貫徹落實(shí)云錫控股公司“科技創(chuàng)效提升三年行動(dòng)”，聚焦生產(chǎn)瓶頸問題實(shí)施應(yīng)用科技攻關(guān)，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)每年實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化效益1億元以上。一是以“打造百億鋅銦產(chǎn)業(yè)”為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)采礦、選礦工藝技術(shù)攻關(guān)，加快推進(jìn)新田選礦車間提質(zhì)增效、大坪選礦車間提質(zhì)增效、銅鋅選礦技術(shù)指標(biāo)提升、錫選礦技術(shù)指標(biāo)提升等專項(xiàng)工作，重點(diǎn)組織實(shí)施好細(xì)粒錫石離心機(jī)工業(yè)試驗(yàn)、錫石浮選脫泥工藝優(yōu)化、二段磨礦分級(jí)工藝優(yōu)化，力爭(zhēng)錫回收率提升2個(gè)百分點(diǎn)；同時(shí)抓好銅精礦降鋅、鋅精礦降脈石、硫鐵精礦降鋅等技術(shù)研究，在提升工藝技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步提高精礦產(chǎn)品品質(zhì)，力爭(zhēng)成為世界一流有色金屬關(guān)鍵原材料提供商。二是推進(jìn)好礦用卡車“油改電”、架線式電力輔助技術(shù)研究、5G+無(wú)人駕駛、錫石浮選離心機(jī)工藝生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)研究、鋼廠煙灰二次資源清潔利用關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)、浸出渣有價(jià)金屬富集等科技項(xiàng)目。三是進(jìn)一步深化兩化融合，開展選礦工藝信息化管控平臺(tái)、硫浮選智能控制系統(tǒng)、設(shè)備管理軟件二期、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)開發(fā)，推進(jìn)智慧運(yùn)行中心、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)早日完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)管工廠”模式，打造云錫數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿。
（云錫文山鋅銦冶煉公司廠景）
實(shí)施“管理提升”攻堅(jiān)戰(zhàn) 當(dāng)好云錫管理“新標(biāo)桿”
作為“國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)”和云錫內(nèi)部標(biāo)桿企業(yè)，文山兩公司將以云錫控股公司“三年強(qiáng)攻關(guān)”為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作，科學(xué)制定對(duì)標(biāo)趕超路線圖、關(guān)鍵指標(biāo)突破清單和重點(diǎn)對(duì)標(biāo)事項(xiàng)清單，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)管理能力再上新的臺(tái)階，力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要核心指標(biāo)達(dá)到行業(yè)平均以上水平。同時(shí)，兩公司將始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”和“兩山”理念，開展新一輪安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠，持續(xù)抓好“五體系一文化”融合，加快推進(jìn)采場(chǎng)東西幫邊坡穩(wěn)定性治理，持續(xù)提升安全環(huán)保管理水平，為兩公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
實(shí)施“黨建增力”攻堅(jiān)戰(zhàn) 當(dāng)好云錫黨建“示范點(diǎn)”
始終堅(jiān)持“黨建就是生產(chǎn)力，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，積極推進(jìn)黨建與中心工作深度融入，主動(dòng)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為黨建工作的突破點(diǎn)，落實(shí)好全面從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，牢記“三個(gè)務(wù)必”，著力提升“政治三力”，把忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本的政治規(guī)矩，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制，營(yíng)造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，保持好“清廉鋅銦”形象，為“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。華聯(lián)鋅銦公司黨委將牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，時(shí)刻保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的拼搏姿態(tài)，錨定云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)，奮力推動(dòng)云錫文山兩公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為云錫創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)再添新動(dòng)力！
責(zé)任編輯：李 沛
審核：李云方
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