——記“云錫之鷹”十佳崗位能手銅業分公司熔煉車間頂吹爐工序長李俊兵
在熔煉系統15年，從青春小伙到技術骨干，從職場小白到業務精兵，李俊兵用堅韌與執著換來累累碩果。
說起云錫，身為“錫三代”的李俊兵眼中有光，滿是驕傲和自豪。李俊兵作為云錫子女，在父輩們從小講著云錫故事的環境中長大，耳聽目染下李俊兵也把成為云錫職工作為畢業第一理想，剛畢業就投身入建設云錫的隊伍中。大學畢業他帶著青年人的夢想和憧憬，走進了云錫這座大熔爐，開始拓展青春的閃光點，這一干就是15年，現為熔煉車間頂吹爐工序長。作為熔煉戰線上的一名老兵，李俊兵始終保持著對工作的熱情和耐心，無論在哪個工作崗位，他都愛一行、鉆一行、干一行、成一行，一步一個腳印，一步一步成長，從操作員工到班組長再到工序長，始終立足崗位，不斷拼搏，在平凡崗位上發揮模范帶頭作用，用不平凡的業績贏得大家的一致認可。
“外行人”也能走上“內行道”。“勤于好學、艱苦努力、執行率高、務實工作”，同事們這樣評價李俊兵。他常常說：“工作上自己沒什么建樹，有的只是自身努力學習，自身總結，在學習總結中提升自己。”
起初剛畢業的李俊兵由于所學專業為工業電氣自動化，按理來說工作分配不會涉及冶金方面，但是在原冶煉分公司半年實習過程中表現比較突出，領導特意給出批示，“主控室崗位是一個磨礪人才的地方，就讓他試試”。就這樣李俊兵成為2002年澳斯邁特爐投入生產后主控崗位第一個非本專業進入主控室工作的人員。剛進入主控室工作，什么都不懂，面對外方電腦上全英文操作界面，更別提冶金過程。同時感受著緊張、忙碌、火熱的工作場景，感覺周圍的一切與自己是那么不相協調，隨之而來的是一陣困惑和茫然，在高溫、煙氣、粉塵交織的艱苦環境里，自己真的能順利駕馭設備，熟練掌握技術嗎？
因專業不對口，很多師傅不看好他，當時的他也對工作一片茫然。但他沒有放棄這得來不易的機會，主動翻開化學課本從基礎學起，遇到工作上的困難，一方面虛心向老師傅們請教，一方面自己刻苦鉆研，認真研究冶金工藝原理。同時他還遇到了一個好師傅——李國生。在李國生的孜孜不倦教導下，李俊兵虛心學習，借閱大量專業書籍補充自身欠缺，他就像一塊海綿一樣不斷吸收著錫冶金各方面的知識，加上師傅在理論上的不斷教導，半年多時間里，他就基本掌握了錫冶金的生產操作。才工作8個月，還沒來得及簽訂師帶徒合同，他就提前走入副操手崗位。李俊兵說過：“造就他的不單是自身的努力，還有工作中師傅的教導與培養，不僅教會他操作技能及專業知識，還在他剛踏入社會就教會了他為人處世。”
2010年，由于工作變動，他從錫冶煉廠調入銅冶煉廠工作，面對毫無經驗借鑒的銅冶新工藝，他多次翻開銅冶金書本，一邊試生產，一邊將總結出的經驗和同事進行論證。一路走來，李俊兵不斷磨礪成長。2009年參加全國頂吹爐操作技能比賽上獲得第三名，2009-2010年連續兩屆獲得錫冶煉分公司首席操作員工獎勵，2009年參與錫頂吹爐富氧投入攻關，同年參與了頂吹爐煙化反應攻關，兩項技術攻關都取得成功，為今后云錫公司鉛項目和銅項目打下了一定的技術基礎。在銅業分公司從10萬噸到11.5萬噸，再到12.5萬噸，他和同事年年都在創造歷史好成績。2020年，擔任熔煉爐車間頂吹工序工序長后，他帶領頂吹QC團隊，積極開展質量工作，由于成績突出，先后獲2021年“全國優秀質量小組”“云南省優秀質量管理小組”榮譽；積極開展技術攻關，《頂吹爐耐火材料使用壽命關鍵技術開發與應用》獲“錫業股份科技進步一等獎”。從一名非專業人員逐漸成為主控操手、首席操作工、頂吹爐工藝師、工序長。榮譽背后，凝聚著李俊兵這一路走來的艱辛與努力。
勇于探索攻破難關闖出一條新路。生活不可能一帆風順，總會有波折，總會有險阻。在工作中遇到困惑或迷茫時，換個角度思考或許就會出現不一樣的風景。2009年11月到2010年2月這三個月里是李俊兵事業中最陰暗的時期，也是一個班組操手的李俊兵，無論怎么操作，每個月產品產量都低于其他兩個班，而且低的還挺多，他試過很多方法但是都沒有太大效果。當時他迷茫，甚至想過要放棄，多次尋求答案卻毫無結果。最后他去請教師傅李國生，師傅道明其中原理，師傅提點到：“你怎么不打破你固有的操作重新審視自身問題。”一語道破夢中人，師傅短短的這么一句提點，李俊兵恍然大悟。就這樣李俊兵從打破自身及班組上原有的思想著手，重新整理操作流程，在工作中不斷總結，不斷調試自身操作，總結過程控制，一個月都不休息始終堅守在工作崗位，每天上班時分析細節，下班后組織小組總結攻關，最終在第四個月時，他帶領著班組產量獲得第一，整個班組及他個人從頹廢的事態中獲得新生。
到銅公司后，遇到問題他沉著冷靜，一次次解決生產中的困難和難題，疏通流程堵點。在試生產過程中，吹煉爐二氧化硫分析儀突然出現故障，短時間內無法修理，二氧化硫分析儀測量數據對于吹煉爐判斷吹煉終點是最直觀的依據，也是吹煉第二階段過程中重要的參數，如果不依靠此參數來控制吹煉第二階段的話，后果輕則將會造成粗銅含銅未達標，排放過程脫硫系統二氧化硫超標造成環保事故，重則造成過吹形成泡沫渣造成重大噴爐事故。當時維修時間已經超過兩個班，由于爐內投入180多噸銅锍，熔池高度達1800mm，燒嘴長時間保溫爐熱量不足，爐內溫度持續走低，眼看再等下去恐怕會造成死爐，后果不言而喻就是停廠處理，一旦停下來冷卻整個爐子沒10天半個月根本處理不了。就在節骨眼上，李俊兵當班果斷向領導提出在沒有二氧化硫數據的情況下他來完成這一爐期，后續他憑借著之前吹煉第二階段的經驗，根據之前化驗數據分析判斷出大概吹煉時間，劃分時間節點精準控制噴槍位置，結合爐內煙氣噴出情況、噴槍擺動情況、噴槍壓力檢測反饋信息、吹煉終點爐子搖擺情況等一系列綜合因素，最終平穩安全地結束了生產，并且達標排放。在后續的頂吹爐耐火材料使用壽命關鍵技術開發與應用攻關中，他帶領著班組成員，從鐵硅比的控制、噴槍槍位的精準控制、制定噴槍掛渣制度、噴槍風設定值調整等一系列措施入手，把原來只能使用一年不到的爐壽慢慢地提高到2022年的17.5個月，創歷史新高。
沖在第一線戰在最前沿。“作為頂吹爐工序的工序長，能做的就是想辦法把有效作業率提高。”李俊兵總是這樣說，也是這樣做的。2021年檢修剛結束，由于熔煉爐爐磚出現了大面積剝落，導致圍堰溢流孔堵塞，他奮不顧身、親自上陣，帶領爐前員工奮戰在生產一線，面對高溫他義無反顧，一干就是一個多小時，衣服被汗水打濕，干累了喝口水接著干。在他眼里就沒“辛苦”二字，經過一星期的連續奮斗，圓滿完成熔煉爐圍堰處理工作，保障爐子的有序生產。
2022年10月，突如其來的疫情讓分公司進入靜態管控，首要問題就是上班人員嚴重不足。面對壓力，李俊兵將滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中，第一天接到靜態管控消息后，從工作組織到住宿安排，李俊兵始終沖在第一線，30多小時沒閉眼。工作之余，他還對工序員工進行安撫，當員工遇到困難時，無論事情大小，第一時間出來幫忙。就這樣在靜態管控期間，頂吹工序出色的完成了車間安排的各項生產任務和疫情防控任務，取得疫情防控、生產組織“雙勝利”。
“只有在工作中盡自己的努力為公司做點事，心里才會踏實。”李俊兵同志就是這樣一個在平凡崗位上默默奉獻的普通員工，以負責的工作態度、嫻熟的業務技能做好本職工作，體現自我價值。
責任編輯：陳雍
審核：李 沛
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