升級“黨建+” 織密“融合鏈”
推動(dòng)資產(chǎn)管理及主業(yè)配套戰(zhàn)略單元高質(zhì)量發(fā)展
——個(gè)舊錫都實(shí)業(yè)公司在控股公司2023年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)調(diào)度會(huì)上交流發(fā)言
2月24日，控股公司對原建設(shè)集團(tuán)（地產(chǎn)龍馬）公司、廣元公司、機(jī)械公司相關(guān)企業(yè)和資產(chǎn)進(jìn)行的重組整合，以錫都實(shí)業(yè)公司作為平臺(tái)，提出了打造了資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元的戰(zhàn)略安排。戰(zhàn)略單元將按照“聚焦云錫主產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和全公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)管理，打造統(tǒng)一、高效、協(xié)同的專業(yè)化運(yùn)營管理平臺(tái)”的定位，重點(diǎn)做好“主業(yè)配套產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、非經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一高效管理、債權(quán)債務(wù)壓降、‘兩非’業(yè)務(wù)企業(yè)全面清理退出”四篇文章。
新整合的錫都實(shí)業(yè)公司黨委按照“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，以進(jìn)一步深化推動(dòng)黨委和基層黨組織層面黨建工作，以業(yè)務(wù)中心工作相融互促的八條措施為載體，結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建中“黨建+項(xiàng)目”工作模式，用黨建這根“紅線”將業(yè)務(wù)中心工作“鏈”在一起，積極探索和推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)中心工作的“雙融合、雙促進(jìn)”。努力實(shí)現(xiàn)“1+1+1大于3”的效果，以戰(zhàn)略單元的實(shí)際成效來檢驗(yàn)黨建融入中心工作是否成功。
開展五大工程 構(gòu)建“融合”體系
持續(xù)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。一是開展凝心鑄魂工程。去年三家單位都屬于深化改革的輔業(yè)單位，很多實(shí)體單位業(yè)務(wù)停擺或大幅收縮，今年整合為戰(zhàn)略單元，依然是深化改革的重點(diǎn)，公司黨委將通過即將開展的主題教育活動(dòng)，深入貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工推改革促發(fā)展的思想和共識(shí)，全面“喚醒”戰(zhàn)略單元，推動(dòng)戰(zhàn)略單元的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、利潤業(yè)務(wù)全面進(jìn)行資源整合。二是開展平臺(tái)構(gòu)建工程。始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)、決策議事、組織架構(gòu)有機(jī)融合，將黨的建設(shè)總體要求納入公司章程、“三會(huì)”建設(shè)和戰(zhàn)略單元組織架構(gòu)體系，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)，不斷健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。三是開展攻堅(jiān)克難工程。圍繞戰(zhàn)略單元的年度經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，制定黨建工作與經(jīng)營工作、黨建工作與“四大戰(zhàn)役”攻堅(jiān)“雙融雙促”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞年度工作定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核機(jī)制，全面實(shí)施項(xiàng)目化和清單化，確保當(dāng)期和年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是開展管理提升工程。圍繞組織精簡化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化的“三精”建設(shè)，推動(dòng)管理基礎(chǔ)提升提質(zhì)、“三項(xiàng)制度”改革，不斷推動(dòng)戰(zhàn)略單元的管理有效融合。五是開展紅色基因工程。要迅速打造新整合的錫都實(shí)業(yè)公司黨委層面、基層黨支部的黨建品牌建設(shè)工作，形成面貌嶄新、黨員職工切實(shí)認(rèn)可的新氣象和新文化，切實(shí)引領(lǐng)文化融合。
夯實(shí)五個(gè)基本 優(yōu)化“融合”基礎(chǔ)
認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨的要求，扎實(shí)“五個(gè)基本”建設(shè)，使之成為破解基層黨建難題、細(xì)化落實(shí)年度重點(diǎn)任務(wù)的有效途徑和有力抓手。
一是進(jìn)一步健全基本組織。個(gè)舊錫都實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨委目前下轄2個(gè)黨總支（黨總支管理下設(shè)5個(gè)黨支部）、13個(gè)直屬黨支部，按照公司深化改革工作的推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，適時(shí)推進(jìn)黨組織調(diào)整工作，對擬保留、擬撤銷、擬新建的黨組織進(jìn)行深入分析、研究。本著有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于黨員參加組織生活、有利于發(fā)揮黨員作用的原則，結(jié)合資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理設(shè)置黨總支及黨支部。同時(shí)，設(shè)立黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，做到生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。
二是進(jìn)一步優(yōu)化基本隊(duì)伍。通過全員臥倒，公選競聘的方式，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記、副書記、黨務(wù)工作人員。依托控股公司“旗幟計(jì)劃”、支部書記例會(huì)等加強(qiáng)對黨支部書記（副書記）和黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作人員推動(dòng)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)中心工作深度融合的能力。重視在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，著力打造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。按照分塊負(fù)責(zé)的原則，同時(shí)，積極做好離職、調(diào)離、退休黨員的關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。目前，錫都實(shí)業(yè)黨委在崗黨員343名，不在崗黨員285名，不在崗黨員占黨員總數(shù)的45.4%，占在崗黨員的83.1%。后續(xù)將組建專班進(jìn)一步落實(shí)。
三是進(jìn)一步健全基本制度。認(rèn)真整理三家黨委原來制定的黨建類相關(guān)制度，對制度進(jìn)行認(rèn)真的評審，結(jié)合戰(zhàn)略單元的打造，做好制度的“廢改立”工作，形成結(jié)合實(shí)際、有指導(dǎo)性、可操作的制度。
四是進(jìn)一步開展基本活動(dòng)。結(jié)合戰(zhàn)略單元的打造，組織各基層黨組織圍繞黨建融入業(yè)務(wù)中心開展“三會(huì)一課”、主題黨日等具有行業(yè)特色和實(shí)際效果的主題活動(dòng)，在增強(qiáng)廣大黨員的黨性觀念和宗旨意識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)基本保障。樹立一切工作到支部鮮明導(dǎo)向，黨委班子成員聯(lián)系指導(dǎo)支部開展工作；認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流、交叉任職的機(jī)制，落實(shí)同職級、同待遇政策；在陣地建設(shè)上，確保每個(gè)支部都有固定的活動(dòng)場所；在經(jīng)費(fèi)保障上，按黨建工作經(jīng)費(fèi)要求根據(jù)需求提取組織經(jīng)費(fèi)，按時(shí)足額收納黨費(fèi)并按規(guī)定比例留存、使用。
運(yùn)用“黨建+”模式 促進(jìn)“融合”提升
結(jié)合資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元的工作目標(biāo)，按照黨委黨建品牌創(chuàng)建中“黨建+項(xiàng)目”工作模式，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。
一是做好黨建+攻堅(jiān)項(xiàng)目。結(jié)合項(xiàng)目盤活處置、有效現(xiàn)金回流、扭虧治虧、歷史遺留問題處置、人員壓降和改革穩(wěn)定、債權(quán)清收、業(yè)務(wù)優(yōu)化等工作實(shí)際，梳理確定2023年攻堅(jiān)項(xiàng)目，黨委書記領(lǐng)辦項(xiàng)目，班子成員攻關(guān)項(xiàng)目，形成目標(biāo)明確，措施可行，有效支撐的攻堅(jiān)項(xiàng)目。所屬黨總支（支部）也分別結(jié)合單位的實(shí)際工作，確定了切實(shí)可行的攻堅(jiān)項(xiàng)目及骨干黨員項(xiàng)目。
二是做好黨建+2個(gè)配套板塊打造。發(fā)揮黨委的優(yōu)勢，充分調(diào)研，以“符合主業(yè)配套需要、能夠盈利、有一定競爭力、具備培育成長空間”為標(biāo)準(zhǔn)，以股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、吸收合并、資產(chǎn)交易等多種方式完成業(yè)務(wù)歸并整合。同時(shí)進(jìn)一步用習(xí)總書記的新思想、新方法不斷解放思路，策劃存量業(yè)務(wù)間協(xié)同耦合發(fā)展，以保留業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)謀劃增量業(yè)務(wù)。對擬保留發(fā)展的業(yè)務(wù)對應(yīng)企業(yè)股權(quán)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全部整合進(jìn)入資產(chǎn)管理事業(yè)板塊；對非生產(chǎn)性資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，提高資產(chǎn)使用效率、租賃收入及需退出的業(yè)務(wù)、企業(yè)無效資產(chǎn)的處置。
三是做好黨建+2個(gè)業(yè)務(wù)中心的打造。債權(quán)管理中心系統(tǒng)梳理三家單位債權(quán)清收方面的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成“一問題一解決方案”的措施。根據(jù)業(yè)務(wù)退出、債權(quán)清收等歷史遺留問題處置工作需要，組建相應(yīng)工作專班。業(yè)務(wù)優(yōu)化中心圍繞戰(zhàn)略單元的深化改革、推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的出清、處置及注銷及新業(yè)務(wù)謀劃等業(yè)務(wù)優(yōu)化工作。
四是做好黨建+人員優(yōu)化配置。按照“人隨業(yè)務(wù)走、職數(shù)合理、全員競聘、引進(jìn)關(guān)鍵”原則，分批分階段采取“全員臥倒，競聘上崗”的方式配置人員，并引進(jìn)部分關(guān)鍵崗位人員，打造精干高效的統(tǒng)一總部和保留業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)持續(xù)推動(dòng)富余人員壓降工作，做好“一人一事一方案”的宣傳工作及穩(wěn)定工作，形成戰(zhàn)略單元有效的考核激勵(lì)機(jī)制，形成“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低”的格局。
五是做好黨建+考核機(jī)制。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞戰(zhàn)略單元的目標(biāo)合理設(shè)置相應(yīng)的考核目標(biāo)，探索建立黨建與業(yè)務(wù)中心工作聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，有效破解基層黨建存在的黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作融合不到位，黨建引領(lǐng)改革發(fā)展不到位等問題，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)中心工作的深度融合，充分彰顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。
聚焦重點(diǎn)任務(wù) 確保“融合”見效
認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨建工作要求，圍繞云錫“1334”發(fā)展思路和“3815”發(fā)展目標(biāo)，深入貫徹控股公司“三會(huì)”精神，緊密結(jié)合自身實(shí)際，聚焦年度黨建工作重點(diǎn)大力推行“三個(gè)工作法”，增強(qiáng)黨建工作的規(guī)劃性，結(jié)合各個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并取得階段性的成效。一是黨委層面按照品牌化建設(shè)，梳理形成新的黨建品牌建設(shè)方案及形象宣傳方案，力爭12月底前完成建設(shè)工作并投入使用。二是爭創(chuàng)1個(gè)“云嶺先鋒紅旗黨支部”，即深入打造好目前條件較好的供水公司黨支部，力爭創(chuàng)建成為云南省“云嶺先鋒紅旗黨支部”。三是除供水公司黨支部外，擬保留的其余4個(gè)黨支部年內(nèi)完成控股公司級規(guī)范化示范黨支部達(dá)標(biāo)工作，力爭評選為控股公司級規(guī)范化建設(shè)示范黨支部，爭取在2024年創(chuàng)建國資委級別的規(guī)范化建設(shè)示范黨支部、云南省“云嶺先鋒紅旗黨支部”。四是預(yù)計(jì)調(diào)整到位的10個(gè)黨支部年內(nèi)全部完成規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)常態(tài)化開展“查補(bǔ)強(qiáng)”工作、黨建品牌創(chuàng)建工作，力爭2024年創(chuàng)建控股公司級別的規(guī)范化建設(shè)示范黨支部。五是涉及業(yè)務(wù)退出及出清，要進(jìn)一步指導(dǎo)黨支部發(fā)揮作用，在確保完成任務(wù)上發(fā)揮支部的引領(lǐng)作用。
2023年，我們將堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，鞏固拓展黨建工作的優(yōu)勢，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)推動(dòng)基層黨組織及廣大黨員將發(fā)揮作用的有效載體和工作抓手，壓實(shí)基層黨建責(zé)任，項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、精準(zhǔn)化落實(shí)，切實(shí)提升黨建工作及黨員教育管理工作的水平，把抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)作為試金石和磨刀石，把黨建工作的成效體現(xiàn)在各項(xiàng)決策部署上，體現(xiàn)在融入業(yè)務(wù)中心工作的效果上，著力推動(dòng)資產(chǎn)管理及主業(yè)配套戰(zhàn)略單元高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 努力開創(chuàng)思想政治工作新局面
——職業(yè)學(xué)院在控股公司召開2023年度宣傳思想工作專題會(huì)上交流發(fā)言
思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和突出政治優(yōu)勢。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就加強(qiáng)和改進(jìn)高校思想政治工作發(fā)表一系列重要論述，特別是在全國高校思想政治工作會(huì)議上的重要講話，站在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的全局和戰(zhàn)略高度，科學(xué)回答了高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人這一根本問題，為做好新形勢下高校思想政治工作、發(fā)展高等教育事業(yè)指明了行動(dòng)方向。黨的二十大報(bào)告中明確指出：用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人，完善思想政治工作體系，推進(jìn)大中小學(xué)思想政治教育一體化建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神過程中，云錫職院始終堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)，聚焦“學(xué)、講、做”，把思想政治工作貫穿其中，全力推動(dòng)黨的二十大精神在學(xué)院落地生根。
系統(tǒng)規(guī)劃層層學(xué)，推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。云錫職院充分發(fā)揮各級政治理論學(xué)習(xí)制度作用，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部“三會(huì)一課”為重要載體，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層，組織各級管理人員和青年學(xué)生代表原文學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，充分認(rèn)識(shí)大會(huì)召開的重大意義和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗力量。充分發(fā)揮云錫黨校的理論教育陣地作用，將黨的二十大精神納入“萬名黨員進(jìn)黨校”培訓(xùn)課程體系，通過“專家學(xué)者”和“本土干部”一起授課，讓學(xué)員上接“天線”學(xué)理論、知政策，下接“地線”懂方法、有借鑒。充分發(fā)揮群團(tuán)組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，通過婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)議、主題云團(tuán)課等方式，組織教職工和團(tuán)員青年共同學(xué)。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，在學(xué)院教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)精心制作二十大精神宣傳欄，在學(xué)院官網(wǎng)、微信訂閱號(hào)開設(shè)“學(xué)習(xí)二十大”“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”“我與學(xué)院共成長·教師篇（學(xué)生篇）”等專題專欄，確保學(xué)習(xí)宣傳既入眼入耳、更入腦入心。
創(chuàng)新方式深入講，推進(jìn)思想政治工作有形有效。云錫職院始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施意見》，緊緊抓住教師隊(duì)伍“主力軍”、課程建設(shè)“主戰(zhàn)場”、課堂教學(xué)“主渠道”，使各類課程與思政課程同向同行，推動(dòng)形成教師認(rèn)真講好課、學(xué)生積極學(xué)好課的生動(dòng)局面。充分發(fā)揮各級宣講團(tuán)作用，紅河州委常委、州委宣傳部部長字振華和云錫控股公司黨委副書記、工會(huì)主席姚家立先后到學(xué)院舉行宣講報(bào)告會(huì)，圍繞二十大報(bào)告中“實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”等重要內(nèi)容與師生分享交流；由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和思政課骨干老師組成的宣講團(tuán)，圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神主題深入宣講，為黨員和師生送上熱氣騰騰的“理論大餐”；組織青年馬克思主義協(xié)會(huì)和大學(xué)生宣講團(tuán)成員開展學(xué)習(xí)討論，用青年話語讓理論宣講“活”起來、“鮮”起來，接地氣、受歡迎。充分利用春季新學(xué)期開學(xué)時(shí)機(jī)，組織青年學(xué)生上好第一堂思政課、開好第一次主題班會(huì)，圍繞“青春踐行二十大”主題，生動(dòng)展示以“小我”成長融入“大我”奮斗的青春風(fēng)采。把學(xué)習(xí)黨的二十大精神與貫徹全國高校思想政治工作會(huì)議精神相結(jié)合，組織開展高水平專業(yè)群課程建設(shè)集體備課會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生在理論大課堂上學(xué)思踐悟、立志奮斗，在實(shí)踐大課堂中敏銳觀察、智慧學(xué)習(xí)，在時(shí)代大課堂里感悟中國力量、感恩中國共產(chǎn)黨。
破解難題扎實(shí)做，推進(jìn)“三全育人”體系落實(shí)落地。云錫職院全面對照黨的二十大作出的決策部署、提出的奮斗目標(biāo)，聚焦貫徹云錫控股公司“三會(huì)”精神，緊扣云錫“1334”發(fā)展思路和“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞高校立德樹人根本任務(wù)，以破解思政工作堵點(diǎn)難點(diǎn)為導(dǎo)向，在“四個(gè)堅(jiān)持”上下功夫，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢、保安全，不斷健全完善“三全育人”體系，把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程，切實(shí)做到全員育人、全程育人、全方位育人。堅(jiān)持德育為先，建立融“思想品德、職業(yè)道德、技能培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)、人文素質(zhì)”五位一體的素質(zhì)教育體系，構(gòu)建課程、科研、實(shí)踐、文化、網(wǎng)絡(luò)、心理、管理、服務(wù)、資助、組織等“十大育人”體系，努力打造有特色、有亮點(diǎn)、凝聚全體師生智慧的思政工作新模式。堅(jiān)持專業(yè)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、學(xué)業(yè)“四業(yè)”相互融合，形成“校中有生產(chǎn)、企業(yè)有教學(xué)”的模式，進(jìn)一步彰顯國企辦學(xué)特色。堅(jiān)持產(chǎn)教融合，深化產(chǎn)學(xué)研改革，創(chuàng)新合作育人機(jī)制，積極探索混合所有制合作辦學(xué)模式，吸引更多優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)和社會(huì)資源參與合作育人，實(shí)現(xiàn)合作共贏。堅(jiān)持人才強(qiáng)校，把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，做到師德師風(fēng)考核與教學(xué)業(yè)績考核并重，實(shí)行師德師風(fēng)“一票否決制”，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
奮楫新征程，揚(yáng)帆新時(shí)代。云錫學(xué)院將不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，堅(jiān)定不移把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為全院師生建功新時(shí)代、奮進(jìn)新征程、勇?lián)率姑膹?qiáng)大力量，自覺增強(qiáng)為黨育人、為國育才的政治擔(dān)當(dāng)，不斷鞏固拓展“根植有色、校企一體、培育工匠”的辦學(xué)特色和優(yōu)勢，切實(shí)辦好人民滿意的職業(yè)教育，讓黨的教育方針在學(xué)院堅(jiān)定貫徹落實(shí)，努力開創(chuàng)思想政治工作新局面！
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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