8月15日，控股公司在昆明總部14樓會議室召開8月經(jīng)濟運營績效評估及總部例會，控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議。要求各單位錨定年初既定目標抓落實，聚焦重點專項求突破，緊盯A類事項見成效，更加有力有效推動云錫高質(zhì)量發(fā)展。
孫勇強調(diào)，今年以來，控股公司圍繞戰(zhàn)略構(gòu)架、重大事項和重點專項等方面花精力、下功夫，形成了一系列可實施可落地可操作的“施工圖”。當前，云錫“四大戰(zhàn)略單元”的支撐格局已經(jīng)構(gòu)建、三年強攻關(guān)五大專項行動已全面鋪開，在推動各項工作落實落地的關(guān)鍵階段，絕不能有松口氣、可以歇歇腳的想法，更需要全司上下在推動工作落實上狠下功夫，主動擔當作為，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標全面完成，以實干實績走出傳統(tǒng)基礎(chǔ)材料制造業(yè)市場周期率。
孫勇要求：一是加速提速，全面完成既定目標。要深刻認識改革發(fā)展過程中面臨的形勢和挑戰(zhàn)，以“理舊賬、還舊賬、不添新賬”的政治擔當，找準定位，壓實責任，把思想和行動統(tǒng)一到控股公司決策部署上來，不折不扣圓滿完成各項工作目標任務(wù)。二是要強化市場研判和經(jīng)濟形勢分析。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和有色金屬行業(yè)運行周期，要緊密跟蹤市場形勢，緊貼業(yè)務(wù)發(fā)展，敏銳研判市場動態(tài)，全面提升防范化解重大風險的能力，以高準度市場研判提升經(jīng)營創(chuàng)效能力，化解供給側(cè)結(jié)構(gòu)矛盾，更好把握發(fā)展主動權(quán)。三是全面配合做好生態(tài)環(huán)境保護督察工作。要主動溝通對接，積極做好各項配合工作，實事求是談成效，讓督察組全面、客觀、準確了解云錫生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)工作開展情況。四是要做到安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。要深刻認識長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)是降本增效的一個重要手段，安全穩(wěn)定的連續(xù)性和穩(wěn)產(chǎn)的連續(xù)性遠超短暫的高產(chǎn)高效，要通過技術(shù)創(chuàng)新等方式實現(xiàn)長周期穩(wěn)定生產(chǎn)，確保汛期各項生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。五是要強化各戰(zhàn)略單元、各部門的協(xié)同性。要最大限度發(fā)揮各個層級的積極性和主動性，上下同心，互相支持，互相配合、互相補臺，形成強大合力，為創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)全力拼搏。
控股公司副總經(jīng)理李季主持會議。希望各單位一門心思抓工作、一鼓作氣干到底，雷厲風行抓好貫徹落實，堅決完成各項既定目標任務(wù)。
“要持續(xù)推進深化改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。”“進一步優(yōu)化投資理念，推進重點項目加速落地。”“強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，確保各項工作高質(zhì)高效推進。”控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對各自分管領(lǐng)域提工作要求。
控股公司黨委辦公室匯報A類清單事項進展情況，控股公司財務(wù)管理部匯報經(jīng)濟運營總體情況，錫業(yè)股份匯報運營評估工作，錫都實業(yè)公司匯報重點改革工作。其他部門（中心）作書面匯報。
控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股公司副總會計師，控股公司總部各部門（中心）主要負責人，四大戰(zhàn)略單元黨政主要負責人，研究院公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政主要負責人參加會議。
責任編輯：李 沛 陳 雍
審核：李云方
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