2023 年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是控股公司錨定“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，開啟創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)的起步之年，也是銅業(yè)分公司構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)之年。電解車間緊扣銅業(yè)分公司做優(yōu)做強(qiáng)有色金屬原材料戰(zhàn)略單元銅冶煉板塊的發(fā)展定位，圍繞“三個(gè)打造 一個(gè)強(qiáng)化”任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)深化職工思想引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力在消“痛點(diǎn)”疏“堵點(diǎn)”攻“難點(diǎn)”上持續(xù)發(fā)力，立足實(shí)際開展“團(tuán)結(jié)奮斗促跨越咱們工人有力量”主題勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)職工活力，點(diǎn)燃職工熱情，匯聚職工智慧，釋放職工動(dòng)力，掀起“精耕細(xì)作提質(zhì)效，攻堅(jiān)克難創(chuàng)新績”的競賽熱潮。
強(qiáng)基固本謀發(fā)展。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保高質(zhì)量完成勞動(dòng)競賽目標(biāo)。電解車間堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)、環(huán)保優(yōu)先為契機(jī)，從細(xì)處著手、從小事抓起，定期開展車間工序安全環(huán)保交叉檢查，通過檢查制定整改措施、指定專人負(fù)責(zé)、壓緊壓實(shí)責(zé)任，做到問題清單化、清單具體化，截止8月底，共查出隱患100余條，均已全部整改完畢。以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，始終堅(jiān)持安全管理橫向到邊、縱向到底，高度重視職工安全意識(shí)宣貫、塑培和提高，大會(huì)宣講、小會(huì)強(qiáng)調(diào)，定期抽查班組員工安全、環(huán)保文化掌握情況，提升員工安全環(huán)保能力水平。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，立足崗位開展隱患隨手拍、安全生產(chǎn)大家談、生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、安全環(huán)?！敖瘘c(diǎn)子”等活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng)讓車間全體員工牢固樹立安全紅線意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，為圓滿完成勞動(dòng)競賽的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
營造氛圍提信心。電解車間緊盯“精耕細(xì)作提質(zhì)效，攻堅(jiān)克難創(chuàng)新績”的目標(biāo)任務(wù)，積極營造全員參與、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難的勞動(dòng)競賽的濃厚氛圍。在車間范圍內(nèi)、各個(gè)責(zé)任區(qū)紛紛掛起了提振信心的橫幅，“‘一言一行樹凈液形象、一舉一動(dòng)提電解產(chǎn)能’、‘用實(shí)干扛起責(zé)任、用汗水致敬崗位’、‘敢闖敢試 技改創(chuàng)新 金銀領(lǐng)跑 提質(zhì)增效’、‘用我們的實(shí)力 贏得我們的榮耀’‘生產(chǎn)再忙 安全不忘’、‘嚴(yán)守章程 精益求精 提高技能 勞動(dòng)創(chuàng)優(yōu)’”……一條條顯眼的橫幅是電解車間全員始終堅(jiān)守的初心和使命，是電解車間全員努力奮斗的方向和目標(biāo)。通過勞動(dòng)競賽氛圍的營造，電解車間全員迅速行動(dòng)，他們班前會(huì)上定任務(wù)、班中看進(jìn)度、班后全復(fù)盤，把勞動(dòng)競賽推到了白熱化的階段，讓競賽“活起來”、讓目標(biāo)“動(dòng)起來”，充分營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，形成了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍真抓實(shí)干、埋頭苦干、科學(xué)巧干的強(qiáng)大合力。
技改創(chuàng)新促提升。“滴滴滴……”聽，是RGV小車來機(jī)組接板了。電解車間緊緊圍繞勞動(dòng)競賽的目標(biāo)任務(wù)，緊扣車間安全、環(huán)保、工藝流程、工藝技術(shù)開展技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，收集到合理化建議及技術(shù)改進(jìn)數(shù)條。8月，電解車間陰極銅外觀檢測、挑揀、輸送技改成功投入到試運(yùn)行階段，通過設(shè)置陰極銅外觀自動(dòng)檢測紅外感應(yīng)、電解車間陰極銅挑揀B級(jí)銅下線線路，完成陰極剝片機(jī)組與智能倉庫系統(tǒng)上線對(duì)接，實(shí)現(xiàn)陰極銅產(chǎn)品外觀檢測、分類、輸送和入庫，這一創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅大幅提高了質(zhì)量檢驗(yàn)的生產(chǎn)效率，同時(shí)還有效降低了人工成本，陰極剝片機(jī)組與智能倉庫的連接，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)和智能化倉儲(chǔ)管理。
立足崗位提技能。電解車間高度重視員工技能的提升與培訓(xùn)，積極開展員工崗位技能提升培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工崗位技能為抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)技能全面提升為目的，組織員工參加控股公司貴金屬崗位操作工崗位練兵技能比武甲級(jí)賽活動(dòng)、貴金屬崗位操作工崗位練兵技能比武乙級(jí)賽活動(dòng)。用好比賽平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)、相互切磋、共同提高、久久為功提升員工的崗位技能，真正做到以賽促學(xué)，以學(xué)促干，為完成勞動(dòng)競賽提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和技能保障。
降本增效促發(fā)展。電解車間是銅業(yè)分公司的產(chǎn)品車間，電解車間始終把降本、增效貫穿于車間全年生產(chǎn)經(jīng)營全過程，始終秉持“金銀領(lǐng)跑 吃干榨凈”的工作理念和“顆粒歸倉”的管理概念，以精細(xì)化管理為落腳點(diǎn)，深挖降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。定期召開車間例會(huì)、定期通報(bào)生產(chǎn)成本、單耗、指標(biāo)及產(chǎn)品完成情況等，形成費(fèi)用項(xiàng)目清單化、清單具體化，建立計(jì)劃—執(zhí)行—檢查的工作方式，把工作做到全閉環(huán)管理，以“降本增效”為目標(biāo)，強(qiáng)化成本管理、細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用，壓緊壓實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，形成壓力傳導(dǎo)，做到人人肩上有任務(wù)，人人心中有責(zé)任，強(qiáng)化員工成本意識(shí)，樹牢員工降本增效的目標(biāo)。截止8月，電解車間陰極銅產(chǎn)品A級(jí)品率達(dá)97.96%，金產(chǎn)品超額完成勞動(dòng)競賽計(jì)劃進(jìn)度，以電解職工“敢闖敢試 技改創(chuàng)新 金銀領(lǐng)跑 提質(zhì)增效”的拼搏精神贏得更大的成績。
戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，旌旗獵獵踏征程，競賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，電解車間全員將以奮進(jìn)踐初心、以實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)，以開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺的精氣神，按下奮進(jìn)的“快進(jìn)鍵”，攻堅(jiān)克難、披荊斬棘，“跑出”勞動(dòng)競賽的“加速度”。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
菜單
首頁
>
新聞動(dòng)態(tài)
>
公司新聞
>
正文
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號(hào)