控股公司總部認真貫徹落實黨的二十大精神，緊扣控股公司“1334”發展思路，聚焦“3815”戰略發展目標，深入實施創新驅動發展戰略。為全力打贏科技創新攻堅戰，控股公司總部前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，實施科技競爭力提升行動、核心技術攻關行動、研發投入提升行動及管理效率提升行動“四行動”，聚力突破科技競爭力提升、經濟效益提升、研發投入效能提升及管理效率提升“四提升”，不斷增強核心競爭力，以科技創新促進控股公司高質量發展，推動創建世界一流示范企業邁入新征程。
發揮行業引領示范，提升科技競爭力
當好“領頭羊”，創建高水平創新平臺。順勢而為、乘勢而上，為充分發揮控股公司錫銦行業龍頭企業“出題者”作用，推動“產業鏈、創新鏈、市場鏈”三鏈融合。深入基層調研，傾聽基層心聲，梳理合作發展需求，成功牽頭與上海大學等6家院校和下游企業組建了云南省首批創新聯合體—云南省錫銦產業創新聯合體，獲省科技廳授牌，聯合共建單位在頂吹爐干粉物料高效噴吹熔煉技術攻關等方面初見成效。積極籌建云南錫銦實驗室，致力于建成具有重要國際影響力的全球錫、銦技術中心，打造成國家錫銦產業技術創新高地及原創技術策源地。精心運行維護國家企業技術中心、國家知識產權優勢企業等平臺。截止目前，控股公司共有73個創新平臺或主體，初步形成點面結合、布局合理、技術先進、開放高效的科技創新平臺體系，科技競爭力明顯增強。
管理穿透基層，促進科技成果增量提質。圍繞知識產權保護存在的短板，分礦山、冶煉、深加工、信息化板塊開展專利知識與實務精準培訓，1—10月全司授權專利及軟著122件，同比增長88%，實現科技成果大跨越。從項目立項抓起，統籌做好科技獎項申報的組織謀劃和引導，2023年全司獲省部級科技獎勵5項，其中“復雜多金屬錫礦資源綠色低碳綜合利用關鍵技術與產業化”和“復雜粗錫綠色高效精煉技術開發及產業化應用”獲云南省科技進步獎一等獎，是自2016年后，時隔6年再次獲云南省一等獎。
加快技術攻關，實現科技創效
統籌布局重大政府專項。主動融入國家及云南省創新發展戰略，積極響應各級政策，結合控股公司發展實際，系統性布局實施錫銦砷全產業鏈關鍵核心技術攻關工程。上下齊心、凝聚合力，通過全過程、多方位的統籌策劃與指導，云南省首批“錫銦砷全產業鏈”重大專項項目通過省科技廳立項，是近年來控股公司實施政府科技項目中內部單位聯合參與最多、項目總經費及財政經費最大專項，形成創新鏈與產業鏈深入融合的新局面。全力抓好云南省首個省企聯合專項實施，解決關鍵核心技術及新工藝12項，突破新材料及新產品13種，申請發明專利30余件。云南省首批揭榜制項目“基于工業互聯網的錫冶煉智能化生產線關鍵技術研發”順利通過驗收。云南首批軍令狀制項目“系列高效及新型環保催化劑材料開發與應用示范”突破4種新產品并生產銷售。1—10月共組織申報實施政府項目20余項，累計到位財政資金超7500萬元，為控股公司全產業鏈技術攻關及成果轉化拓寬資金來源保障。
強化公司項目攻關創效。持續推進控股公司科技項目攻關，加快“接地氣”“近產業”“重應用”的科技成果轉化。“智能搖床工業化應用研究”在智能搖床關鍵技術參數自動控制方面取得重大突破，整體技術達到國內領先水平；“鐵精礦脫硫提質技術研究及產業化”突破常規浮選鐵精礦脫硫提質技術并實現產業化，鐵精礦價值提升10%以上；“銅陽極泥稀貴物料分離提純精煉關鍵技術研究”填補控股公司碲產品空白；“高純砷制備關鍵技術與示范”突破6N以上高純砷產品；攻克JJ400F錫膏配方開發新產品并實現銷售。1—10月新增科技效益1.1億元以上。
強化服務指導，提升研發投入
重監督、抓考核。時不我待謀劃推動，爭先恐后抓好落實。從事前、事中、事后三個維度，圍繞科技項目的立項、實施、驗收及后評價四個階段，進行科技項目全生命周期管理，從“重管理”向“重結果”轉變，實現從科技指標建設向科技指標經濟效益轉化轉變，切實提高項目資金使用效率。將研發投入完成情況納入各單位經營業績考核指標，建立健全研發經費投入月度統計分析和定期通報制度，提升研發投入強度，有效提升研發投入效能，支撐科技創新。
走一線、破難題。加大對研發投入從謀劃到認定的全程指導，針對研發投入相關政策掌握不深、研發投入歸集和統計不夠規范和全面的問題，到單位現場開展一對一、面對面、實打實培訓服務，為基層單位解難題、破困局，辦實事、送溫暖。1—10月研發投入突破5億元，同比增長31.29%。
推進數字化轉型，提升管理效率
發揮數字化“智囊團”作用，推進經營管理一體化升級。精心部署、披荊斬棘、全力應戰，全司數字化普及率達到72%。邁開步子、摸清下情、精準突破，SAP ERP實現單軌運行，由傳統的“業務線下，財務線上”轉變為業務財務線上一體化，業務財務工作效率明顯提升。2023年組織8家新單位上線，約節約運維成本500萬元。以SAP ERP為框架核心，推進合同全生命周期管理系統、電子采購平臺、資金管理系統建設，打通各系統接口，提高業務與財務的集成水平，提升橫向業務管控和縱向業務集成能力。
做好基層單位“鋪路石”，推動全產業鏈數字化改造。指路領航，與基層單位“同頻共振”，實現全司關鍵工序數控化率達到69%。數字礦山實現生產能力、產品質量和本質化安全的進一步提升，每年約降低生產成本400萬元。數字冶煉方面，推進智能倉儲、MES等項目，實現倉儲管理智能化。“5G+云錫錫業智慧冶煉工廠”創新項目獲第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽云南區域賽二等獎，“錫冶煉數字工廠”入選2023年度云南省省屬企業數字化轉型典型案例。數字精深加工方面，進行甲基錫、丁基錫、錫絲繞絲等物聯網升級改造，提高生產工藝及車間的工序自動化水平、本質安全化水平，年降本超90萬元。
技術創新是企業的“命根子”，科技創新是引領企業發展的核心驅動力。控股公司總部將立足當前，著眼長遠，充分發揮戰略參謀、統籌協調、監督服務職能，堅持科技引領、數字賦能，突出戰略導向、市場需求、效益導向，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，打造“數字云錫”升級版，全力打好科技創新攻堅戰，為控股公司創建錫銦行業世界一流示范企業塑造競爭新優勢。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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