新材料公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹落實黨的十九大、二十大精神，在控股公司黨委領導下，牢記“企業增效、職工增收、產業可持續發展”的初心使命，團結帶領廣大干部職工勠力同心、實干篤行，堅持以黨建為引領，全力推動公司生產經營、深化改革、提質增效、科技創新等各項工作邁上新臺階、取得新進展。
堅持黨建引領 夯基固本促發展
新材料公司始終把政治建設放在首位，立足實際，緊扣云錫“3815”戰略部署，錨定打造百年云錫第二增長極的發展目標，按照“強黨建、防風險、促發展”的思路，把黨建“聚人心、鼓士氣、立規矩、打勝仗”的要求體現到改革發展、生產經營各環節，做實黨建業務“雙覆蓋”和改革發展“雙促進”，全面推動“產購銷研服”一體化改革，聚焦打贏黨建工作“提升戰”、生產經營“攻堅戰”、廉政建設“鞏固戰”，實施“鑄魂”“聚力”“筑壘”“先鋒”四大行動，實現市場優化拓展、生產經營提質增效，為做強、做優、做大新材料和精深加工產業提供堅強政治保障。
立足“著力精細管控、著力思路改善、著力立體挖潛”三個著力，積極響應上級黨委基層黨建推進年、提升年、鞏固年、創新提質年的部署，按照生產經營出題、黨建攻堅解題的思路，大力推行黨建優、業務優“雙優”項目，做實書記領辦項目、班子創新項目、支部攻關項目、骨干黨員創先項目，以“四融、四新”構建安全生產新常態，引導黨員干部著重圍繞深推精益生產、強化精準營銷、深耕研發創新、聚焦重大專項、落實精細化管理等方面開展工作。實現無機錫“四項目”降本增效約360萬元；新材料成功開發國內首臺BGA錫球自動包裝機，產能提升300%；引進錫膏自動罐裝系統，錫膏生產效率提升185%。錫化工板塊無機錫完成錫酸鈉技改，硫酸亞錫、氯化亞錫、酸法二氧化錫、極板澆鑄等自動化改造，正向數字化、智能化轉型；甲基錫以優化工藝水平為目標，完成錫化、酯化自動化改造，工藝用水循環利用、生產回水配置氨水，實現產能全面釋放；丁基錫以市場需求為導向，完成了四氯化錫、四丁基錫和丁基氧化錫工藝改造提升，主要關鍵產品自動化率實現100%。
堅持問題導向，注重“靶向治療”，高位實施黨建工作“查、補、強”，以立標準、明標的、分標段、樹標桿“四標準”，滾動實施“黨支部標準化規范化提檔升級工程”“黨組織書記和黨務干部素質能力提升工程”“黨員先鋒模范示范引領工程”，實現黨的政治建設取得新成效、思想建設得到新提升、組織建設邁出新步伐、人才隊伍建設展現新作為、作風建設開創新局面。錫化工黨委被評為云錫控股公司“2021年度優秀基層黨組織”，甲基錫黨支部榮獲“全國工人先鋒號”“云南省國資委示范黨支部”綜合管理黨支部榮獲“云錫控股公司示范黨支部”。涌現出李祥彥、呂金梅等省級勞模以及金繼良、羅江波、朱小林等一批優秀共產黨員。
高舉改革旗幟 三年連筑“億元關”
2017年以來，公司實現產購銷研服于一體的獨立法人機構，2023年系統整合新材料及精深加工市場、研發和制造資源，注冊成立新材料公司及駐外分公司。構建“業務流程橫向一體，業務環節垂直管理”的矩陣管理模式，將銷售流程劃分為前臺業務開發、中臺評審交付、后臺執行復查的橫向一體三段組合，明確“三臺”管理權限和人員配置，確保“業務開發、合同簽訂、產品交付、款項追收”四個主要環節既無縫銜接又相互監督，提升精細化營銷意識和能力。
經濟運行質量穩步提升。著力提升精益制造能力，加快用高新技術、先進技術對傳統工藝進行改造，提高產業的核心競爭力，自動化水平和生產產能大幅提升；著力提升精準營銷能力，實施“一企一策”搶占客戶資源，開辟網絡銷售新渠道，新增客戶160余家，內貿市場占有率提升四個百分點，外貿市場占有率提升六個百分點，公司利潤實現億元突破。
立足科技創新 培育競爭新優勢
深入推進研發創新體系改革，完成云錫控股公司研發中心與錫材、錫化工研發團隊的整合，構建“1部、兩中心、2+X”模式，完成基礎研發、應用研究及支持服務團隊的建立，助力產研融合，形成創新合力。近年來獲得了國家級高新技術企業、國家級知識產權優勢企業、國家級專精特新“小巨人”企業、云南省單項冠軍示范企業、企業技術中心、質量標桿、“雙百”培育企業、等，是云南省重大專項材料基因工程主要承擔單位。
健全“突出價值創造”的市場化薪酬分配機制，暢通人才發展通道，讓人才“引得進來、留得下來、創得出來、長得起來、傳得下去”。目前擁有研發人員160多人，博士、碩士學歷以上107人，省市級產業領軍人才、科技創新人才、青年拔尖人才5人，省市級科研創新團隊3個。創新人才理念，“為我所有”與“為我所用”相結合，開展高水平對外開放合作，近3年累計開展對外合作29項，構建聯合實驗室2個，積極探索科研飛地建設，推進三引合作，加快提升關鍵能力。
強化研發投入，保障科技創新。近3年，累計投入5.05億元，實施科技項目157項，申請專利98件，獲授權專利47件，獲得云南省科技進步二等獎1項，云南省專利獎一等獎1項；緊扣產業鏈關鍵技術攻關，實施產品進口替代。主持完成55項標準制定，包括國家標準20個，行業標準8個；參與國家項目1項，主持省市級項目30余項；聚焦國防軍工保供、尖端技術突破，持續鍛打技術創新能力。從確保“錫銦”元素材料供應安全使命出發，加大對先進制造、國防軍工等特殊行業錫銦元素材料研發，形成軍品“做精做優”，民品“做大做強”的產品品類，擴大下游客戶覆蓋面，在現有基礎上未來五年時間打造不低于五個品種的“單項冠軍”“隱形冠軍”產品，實現全球市場單品占有率超過20%目標。
凝心聚力筑合力 奏響幸福最強音
職工歸屬感幸福感不斷攀升。牢記“企業增效、職工增收、產業可持續發展”的初心使命，堅持發展成果與職工共享，持續改善員工生產生活條件，逐年改善薪酬福利，五年來人均工資實現了“翻番”目標，職工獲得感、幸福感不斷提升。推進內部扶貧幫困、社保補繳等涉及員工切身利益的暖心工程，連續7年落實為職工辦實事、辦好事10個項目清單，通過自動化生產水平提升，粉塵、噪聲治理，大大降低員工勞動強度和職業危害，錫化工公司2023年通過省級健康企業認定。
探索實施“共育共建共成長”的干部人才培養模式，以奮斗者為本，完善以貢獻為導向的價值考核評價體系，為想干事、能干事、敢干事的人才提供舞臺，營造“人人比貢獻”良好氛圍。搭建“三類六級”研發人員晉升通道，構建“基本工資、團隊績效、項目績效、成果轉化激勵”的復合式激勵機制，按照基礎研究、應用轉化、產業支撐、平臺保障進行分類管理和具體的分類激勵，樹立“理直氣壯比效益，正大光明拿業績”的新風氣。
新時代發展號角已經吹響，目標催人奮進，藍圖鼓舞人心。在新的歷史起點上，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在控股公司黨委領導下，牢牢把握市場發展和產業政策機遇，根本性解決突破新材料及精深加工產業發展痛點和瓶頸，為率先實現“3815”戰略目標，奮力打造云錫“第二增長極”砥礪奮進，以優異的成績迎接控股公司第十一次黨代會勝利召開。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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