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公司新聞

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控股公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述

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11月25日,控股公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2024年第八次集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,推動新一輪國企改革三年行動提速提質(zhì),加快把云錫打造成為全球最優(yōu)的錫銦產(chǎn)品供應(yīng)商和全球最優(yōu)的錫銦行業(yè)解決方案提供商。

控股公司黨委書記、董事長孫勇主持會議并結(jié)合學(xué)習(xí)主題,從兩個方面作總結(jié)講話。

一是要深刻領(lǐng)會深化國企改革的重大意義。深化國企改革是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)實需要、是有力提升企業(yè)活力的關(guān)鍵之舉、是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。要全面持續(xù)推進(jìn)價值體系、組織體系和制度體系等變革,全力把云錫打造成為全球錫、銦等有色金屬細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”。

二是要全面落實深化國企改革的重點任務(wù)近年來,控股公司全面推進(jìn)戰(zhàn)略格局、經(jīng)營理念、管控模式“三個變革”,產(chǎn)業(yè)格局有力構(gòu)建、深化改革蹄疾步穩(wěn)、價值創(chuàng)造見行見效,各單位要乘勢而上,在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上持續(xù)用力。要以“4+2”整體布局系統(tǒng)提升全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平和全價值鏈效益,推動錫銦向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端攀升。在健全完善體制機(jī)制上持續(xù)用力。要進(jìn)一步完善以“1+9”決策制度、A類事項“穿透式”管理機(jī)制、全面預(yù)算為主線的“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控體系;設(shè)立更具針對性的考核指標(biāo)和剔除市場等客觀因素的“登高”系數(shù);構(gòu)建與世界一流企業(yè)相匹配的市場化經(jīng)營機(jī)制、組織能力和高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,持續(xù)激發(fā)深化改革內(nèi)生動力。在提高價值創(chuàng)造能力上持續(xù)用力。要持續(xù)推進(jìn)新一輪國企改革三年行動系列專項行動,深化全員勞動生產(chǎn)率提升行動,實施對標(biāo)國際國內(nèi)一流企業(yè)價值創(chuàng)造專項行動,深化防范化解債務(wù)風(fēng)險專項行動,持續(xù)推動財務(wù)管理、投資管理、市場運營、安全環(huán)保管控水平躍升,穩(wěn)步提升經(jīng)營效益和質(zhì)量。

控股公司黨委委員、副總經(jīng)理吳君,戰(zhàn)略管理部副部長李德寧分別結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實際作交流發(fā)言。

控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,副總會計師、安全副總監(jiān),總部各部門(中心)主要負(fù)責(zé)人,各直管單位、其他所屬單位黨政負(fù)責(zé)人以及控股公司黨委辦公室、紀(jì)委、黨群工作部有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。



責(zé)編:王智

審核:李沛

終審:李云方