作為大屯錫礦“效益中心”，選礦車間以“三抓三促”搭建思想文化、科技創(chuàng)新、人才培育“三個(gè)平臺(tái)”，以千磨萬擊不失錫銅本色的定力勇當(dāng)選礦先鋒，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。今年4月，榮獲云南省“工人先鋒號(hào)”。
抓思想促引領(lǐng)，搭建思想文化平臺(tái)
車間始終將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過專題大學(xué)習(xí)、黨課大講授、黨員大培訓(xùn)、支部大宣講，將堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺轉(zhuǎn)化為勇于擔(dān)當(dāng)作為、圓滿完成任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)成為全體黨員的自覺行為準(zhǔn)則。
打造“一室多用、設(shè)施共有、資源共享、服務(wù)一體”的“黨工團(tuán)”活動(dòng)室，開設(shè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)“小課堂”，建設(shè)“匠星大道”，手繪“錫強(qiáng)有我”文化墻，黨建引領(lǐng)作用持續(xù)強(qiáng)化，輻射帶動(dòng)效應(yīng)日益凸顯，員工獲得感、幸福感、歸屬感不斷增強(qiáng)。
抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)化，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)
車間深化“揭榜掛帥”機(jī)制，實(shí)施“組織+創(chuàng)新+激勵(lì)”三位一體融入體系，充分發(fā)揮全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵蘇云霞，省技術(shù)狀元余歡、優(yōu)秀技術(shù)能手段思佳，省黨代會(huì)代表、工會(huì)會(huì)員代表李英等榜樣的示范帶動(dòng)作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理及選礦工藝優(yōu)化攻關(guān)，通過立項(xiàng)目、定指標(biāo)、壓擔(dān)子，實(shí)行攻關(guān)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)。
2023年，實(shí)施“300噸/日精選實(shí)收率提升攻關(guān)”項(xiàng)目，合格錫作業(yè)回收率同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效約1000萬元。2024年，創(chuàng)新應(yīng)用“弱磁預(yù)選-強(qiáng)磁粗選-弱磁精選”硫精礦降砷工藝，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)磁選工藝技術(shù)空白，磁選硫精礦新增產(chǎn)值3000萬余元；實(shí)施“氧化礦系統(tǒng)拋廢量提升”項(xiàng)目，不斷完善細(xì)粒級(jí)拋廢關(guān)鍵工藝參數(shù)，加強(qiáng)光電分選機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，氧化礦拋出廢石15.63萬噸，同比提高43%。
技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化步伐同步加快。為解決高效綜合回收銅錫金屬的選礦難題，車間持續(xù)加大原礦預(yù)選拋廢技術(shù)應(yīng)用研發(fā)投入。經(jīng)過多次探索性試驗(yàn)，2023年，“一種銅錫共生硫化礦預(yù)選分級(jí)選礦方法”、“一種含錫氧化脈礦預(yù)選拋廢方法”兩項(xiàng)發(fā)明專利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。項(xiàng)目的應(yīng)用開辟了國(guó)內(nèi)低品位礦產(chǎn)資源預(yù)選拋廢提升礦石品質(zhì)新途徑，對(duì)有色金屬貧礦石的開發(fā)，減少尾礦固廢堆存、延長(zhǎng)礦山壽命和提高國(guó)內(nèi)可利用銅錫礦產(chǎn)資源量具有良好的示范效應(yīng)和推廣應(yīng)用前景。
抓培養(yǎng)促提升，搭建人才培育平臺(tái)
車間以深入推進(jìn)“新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革示范點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī)，深入實(shí)施“5521”產(chǎn)改工作舉措，以“帶”為關(guān)鍵、“建”為根本、“促”為重點(diǎn)，依托技能大師工作室，采取聯(lián)合交流教學(xué)、師帶徒、崗位練兵、技能比武等方式搭建展現(xiàn)技能舞臺(tái)，持續(xù)培養(yǎng)技能人才，促進(jìn)建功立業(yè)。
暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，探索員工任職、轉(zhuǎn)崗、提升實(shí)踐新路徑，推動(dòng)在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)使用高技能人才，貫通從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工到技師、高級(jí)技師的成長(zhǎng)通道。拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間，深化“培養(yǎng)—輸送”工作。現(xiàn)有選礦高級(jí)工程師10人、高級(jí)技師17人、技師49人，4人榮獲各級(jí)勞模稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了工匠梯隊(duì)式發(fā)展、勞模層級(jí)式涌現(xiàn)。
面對(duì)車間退休人員大量增加，新增補(bǔ)人員及操作技能不足等突出矛盾，聚焦深化組織機(jī)構(gòu)變革，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，通過科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，積極推進(jìn)“智能化選廠”建設(shè)和崗位職工整體綜合素質(zhì)提升，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，穩(wěn)定工藝流程。切實(shí)把深化改革進(jìn)行到底，通過崗位合并、人員優(yōu)化等措施，促進(jìn)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與技術(shù)管控，均衡高效滿負(fù)荷完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
大屯錫礦選礦車間將繼續(xù)以堅(jiān)定的信念、創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，向著更高目標(biāo)邁進(jìn)，在建設(shè)“兩個(gè)全球最優(yōu)”世界一流新云錫的征程上再立新功。
責(zé)編：王智
審核：李沛
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