云錫控股公司認真貫徹落實云南省委精準扶貧工作,深入掛包幫扶點綠春縣大興鎮馬宗村委會12個自然村走訪、調研、勘察，做到幫扶對象“精”,幫扶項目“準”,幫扶落實“快”,幫扶措施“實”，“一竿子插到底”的“4+1”幫扶模式，從而全面落實各項幫扶措施和責任，全力打好精準脫貧攻堅戰。
幫扶對象“精”。自2015年8月26日啟動“掛包幫”“轉走訪”工作以來，云錫控股公司建立了扶貧攻堅“掛包幫”定點掛鉤扶貧工作長效機制，實行控股公司、控股公司機關和錫業股份機關、所屬部分廠礦單位、車間部門四級干部整體聯動，采取控股公司領導掛聯、部門單位掛包、干部結對的幫扶形式，及時組織公司所屬33個部門13個單位深入走訪掛包貧困村、12個貧困村民小組，共走訪15次200余人次，全面、詳細摸準貧困戶的基本情況、致貧原因及主要需求，與鎮政府、村委會干部精準識別343戶貧困戶1464人。
幫扶項目“準”。通過多次進村入戶的實地察看、綜合研究分析掛包村戶，并多次與鎮政府、掛包村干部溝通和協商共同研究協商，制定了精準扶貧五年幫扶計劃。計劃實施扶貧項目21項，預計投入扶貧資金1500萬元，其中基礎設施12項，資金需求830.22萬元；產業扶持4項，資金需求89.4萬元；整村搬遷1項，資金需求128萬元；人飲工程4項，資金需求116.6萬元；預留幫扶鞏固期不可預見項目資金335.78萬元。做到因村因戶施策，因戶因人問計，發展產業齊心脫貧。
幫扶落實“快”。自2015年9月起，云錫控股公司黨委組織控股公司領導、所屬單位掛包幫干部，多次到綠春縣大興鎮馬宗村委會所轄的十二個村民小組開展調研，逐步推進幫扶項目。一是及時制定了十二個村民小組的幫扶計劃和資金預算，預計每年安排300萬元扶貧資金。二是對各村民小組準備實施的黃連雞、生豬養殖、稻田養魚和紅軟米種植等特色產業整村推進項目、基礎設施建設項目進行認真考察。三是及時組織云錫建設集團、供水公司勘察技術人員，對基礎設施項目進行實地勘探、儀器測量。
幫扶措施“實”。通過多次深入走訪調研，詳細了解村情民意，制定了一系列有效舉措：一是對馬宗下屬十二個村民小組的基礎設施建設、產業扶持、整村搬遷和人飲工程等21個項目做出了詳細的工作清單、工程規模、資金預算和分步實施方案。二是派駐8名政治素質好、業務能力強、工作經驗豐富的同志到馬宗村委會作為扶貧工作隊員，全程參與馬宗村委會精準扶貧精準脫貧工作。三是及時安排技術人員，深入馬宗、中羅馬、十二角和臘宗四個村民小組對蓄水池、引水渠道和擋墻停車場等工程項目選址進行實地勘探、儀器測量和綜合分析。
“一竿子插到底”幫扶。云錫控股公司認真貫徹落實中央和省委精準扶貧精準脫貧相關會議和文件精神，按照“三年脫貧發展，兩年鞏固提升，五年全面小康”的工作目標，從產業扶持、基礎設施建設和人飲工程建設等方面共21個項目幫扶馬宗村委會，計劃五年內投入扶貧資金1500萬元，最終幫助馬宗村委會貧困群眾實現“脫貧、摘帽、奔小康”的目標。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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