“少了茶余飯后的麻將、撲克，卻多了每年必讀的四本書；少了閑暇之間的游戲、電影，卻多了每月必聽的一堂課。”在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，元江鎳業(yè)公司強(qiáng)學(xué)習(xí)，重創(chuàng)新，開展“黨員干部4321學(xué)習(xí)工程”和“領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課”活動，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織促進(jìn)創(chuàng)爭活動。
元江鎳業(yè)公司成立時(shí)間短，員工隊(duì)伍新，年齡輕、工齡短，作為云錫派駐元江從事低品位紅土鎳礦開發(fā)利用的工業(yè)化試驗(yàn)基地，主要從事鎳及其它有色金屬、黑色金屬、稀貴金屬、非金屬礦產(chǎn)資源的開發(fā)、加工、銷售、技術(shù)研發(fā)、新材料開發(fā)生產(chǎn)等。然而，低品位紅土鎳礦的開發(fā)利用是一個(gè)全新的領(lǐng)域、全新的工藝和世界性難題，如何帶領(lǐng)一支全新的員工隊(duì)伍在從未涉足的新領(lǐng)域贏得發(fā)展和拓展？元江鎳業(yè)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中找到了答案，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，全面打造一支學(xué)習(xí)型的卓越團(tuán)隊(duì)。只有通過學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部和員工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和分析問題和處理問題的能力，才能使元江鎳業(yè)在一個(gè)全新領(lǐng)域中以人才取勝，以技術(shù)突破，駕馭公司改革發(fā)展。
新時(shí)期建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，關(guān)鍵在于一個(gè)“型”字，“型”即固化，要將學(xué)習(xí)作為黨組織的固有特征，這就要求黨員干部要在新的實(shí)踐中樹立重新學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良性循環(huán)。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，面對知識創(chuàng)造、知識更新速度大大加快，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)的特點(diǎn)，元江鎳業(yè)公司黨委始終堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與一面旗、一團(tuán)火、一盤棋的“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動相結(jié)合，與加快濕法工藝改造和火法項(xiàng)目的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)元鎳科學(xué)發(fā)展相結(jié)合。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，積極引導(dǎo)廣大黨員干部在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新情況，解決新問題，切實(shí)掌握和運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果，增強(qiáng)黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而立足崗位創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”目標(biāo)。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動力。”一項(xiàng)活動也一樣，沒有創(chuàng)新是沒有靈魂的。隨著元江鎳業(yè)公司改革發(fā)展的深入，黨組織也面臨著一些亟待解決的新問題，比如有的黨員干部忽視理論學(xué)習(xí)，理想信念模糊，存在不愿學(xué)、不勤學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué)的狀況；有的基層黨組織貫徹執(zhí)行民主集中制不力，戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)；有些黨員的黨性意識淡化，先鋒模范作用不明顯等等。這些問題不及時(shí)解決，將會削弱黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，影響公司的改革發(fā)展和云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。如何解決這些問題并扭轉(zhuǎn)局面？答案仍然是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。新時(shí)期建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織靠常規(guī)的方法和制度是不行的，這就需要我們進(jìn)行制度創(chuàng)新、方式創(chuàng)新。為此，元江鎳業(yè)公司黨委采取“兩手抓”，即一手抓常規(guī)學(xué)習(xí)動作的完善充實(shí)，一手抓學(xué)習(xí)制度的改革創(chuàng)新，開創(chuàng)性開展了“黨員干部4321學(xué)習(xí)工程”和“領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課”活動。
“4321學(xué)習(xí)工程”培養(yǎng)黨員干部的自覺學(xué)習(xí)力
元江鎳業(yè)公司黨委在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，每年初根據(jù)形勢任務(wù)教育和提升員工素質(zhì)的需要，結(jié)合普法、學(xué)法工作，啟動“黨員干部4321學(xué)習(xí)工程”，固化全司干部員工的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和自覺學(xué)習(xí)力，做到“三個(gè)結(jié)合”，即日常學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全員自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合，政治理論和專業(yè)技術(shù)相結(jié)合。明確規(guī)定處級干部全年必讀4本書（指定2本，自選2本），科級干部全年必讀3本書（指定2本，自選1本），黨員全年必讀2本書（指定1本，自選1本），一般員工全年必讀1本書（指定1本）。所有參學(xué)人員通過自學(xué)完成每年的必讀書目和自選書目，年終必須撰寫學(xué)習(xí)心得體會參與集中評選。公司黨委負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行跟蹤服務(wù)和檢查考核，做到“年初一安排、年中一檢查、年末一考核”，將活動的實(shí)施情況納入各基層黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織考核范圍，個(gè)人撰寫的心得體會等納入黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí)檔案和干部履職考核。在考核方式上堅(jiān)持獎懲結(jié)合原則，對學(xué)習(xí)活動中態(tài)度認(rèn)真、完成質(zhì)量較高的黨員干部給予表彰獎勵，對未能按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)或完成效果較差的個(gè)人在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評，不得參與本年度各類先進(jìn)集體和個(gè)人評選。每年底還通過組織召開座談會檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，鼓勵參學(xué)人員發(fā)言交流，暢談學(xué)習(xí)心得。
兩年來，累計(jì)指定讀書7本，即《狼圖騰》、《贏》、《把信送給加西亞》、《云錫職工讀本》（第七輯）、《拿破侖·希爾成功學(xué)全書》、《2010年新法讀本》、《中國特色社會主義法律體系暨2011年新法精解》；累計(jì)自選讀書284本，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、文學(xué)、藝術(shù)、專業(yè)技術(shù)等學(xué)科領(lǐng)域；撰寫心得體會507篇，部分心得體會分別在控股公司內(nèi)網(wǎng)、雜志、讀書活動中發(fā)表或獲獎，部分黨員干部和員工還主動超完成讀書任務(wù)并撰寫心得體會，把“組織要我學(xué)習(xí)”變成了“我要主動學(xué)習(xí)”，形成了自覺學(xué)習(xí)、自我提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。
“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課”以講促學(xué)成常態(tài)
元江鎳業(yè)公司打破以往講黨課的模式，注重轉(zhuǎn)變新形勢下做好群眾工作的工作方式，把講黨課形式多樣化、教學(xué)活躍化、內(nèi)容豐富化、范圍擴(kuò)大化，創(chuàng)新性地實(shí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課”活動，以講促學(xué)，與員工群眾交心談心、傳播知識。正如元江鎳業(yè)公司總經(jīng)理董建勇在自己“四群”工作日記里談到：“走基層講黨課，就是與職工群眾交心談心。”通過領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷學(xué)習(xí)新知識、發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題，既提高領(lǐng)導(dǎo)干部的語言表達(dá)能力，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部能說、能寫、會干的形象，又把自己學(xué)到的知識和心得與員工群眾共享，以此推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，營造氛圍，提升素質(zhì)，促進(jìn)全司干部員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，推動公司改革發(fā)展。
活動“一年一啟動，每年一安排，每月一開講”。截止8月，已成功開講18場，累計(jì)參與員工725人次，年內(nèi)將開講27場，預(yù)計(jì)參與員工達(dá)1200人次；主講領(lǐng)導(dǎo)包括公司黨委委員、各黨支部書記及其他相關(guān)人員等13人，主講課題13個(gè)，內(nèi)容分別涉及黨的理論知識、公司改革發(fā)展、專業(yè)技術(shù)探索、管理知識、學(xué)習(xí)修養(yǎng)等方面。
“軟實(shí)力”換來“大效益”，創(chuàng)爭見成果
胡錦濤在建黨九十周年重要講話中要求：“全體黨員、干部都要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。”在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，元江鎳業(yè)公司始終圍繞中心、服務(wù)大局，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為突破，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)黨員立足崗位創(chuàng)“四強(qiáng)”，爭當(dāng)“四優(yōu)”比貢獻(xiàn)，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司干事創(chuàng)業(yè)的信心和實(shí)力。
兩年來，“軟實(shí)力”換來了“大效益”，創(chuàng)先爭優(yōu)見成果，有效推動了元江鎳業(yè)的改革發(fā)展：先后完成了礦山制備線1#皮帶改造工程，簡化了生產(chǎn)工藝流程，提高了礦漿濃度的可控性；在礦山制備線球磨機(jī)尾部新增一條5#皮帶，有效提高了粉礦利用率，徹底解決了有用粉礦需進(jìn)行二次搬運(yùn)成本費(fèi)用等問題，年回收利用流失粉礦可達(dá)2萬多噸，年創(chuàng)收60多萬元，節(jié)約二次搬運(yùn)成本費(fèi)用7萬多元；取消了礦石制備線絮凝劑添加設(shè)施，降低了員工勞動強(qiáng)度并改善了作業(yè)環(huán)境；完成了礦山尾礦庫新增單孔斜槽的建設(shè)投入使用，解決庫內(nèi)回水問題，提高回水利用率，緩解尾礦庫的環(huán)保壓力；完成了礦山供水系統(tǒng)的管網(wǎng)改造和水平衡工作，有效優(yōu)化了生產(chǎn)回水系統(tǒng)，年節(jié)約生產(chǎn)成本近90萬元；礦山沉鎳尾液沉淀回收設(shè)施改造完成正式投入使用，有效提高了沉鎳回收率；2012年上半年，礦山在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上連續(xù)刷新歷史記錄，5月份一舉實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)鎳精礦含鎳金屬144.57噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的114.74%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯上升，各項(xiàng)單耗成本明顯下降，創(chuàng)造了歷史最好水平。甘莊精煉廠電鈷生產(chǎn)工藝系統(tǒng)優(yōu)化，年生產(chǎn)電鈷約30噸，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；特種合金廠12500kVA直流礦熱爐熔煉鎳合金項(xiàng)目技改工作穩(wěn)中推進(jìn)，預(yù)計(jì)2012年8月底全面完成技改，9月份即將再次點(diǎn)火烘爐進(jìn)入試生產(chǎn)。
成績終歸于過去，未來的創(chuàng)爭道路更加漫長。元江鎳業(yè)公司雖然在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，形成了富有元鎳特色的“黨員干部4321學(xué)習(xí)工程”和“領(lǐng)導(dǎo)干部走基層講黨課”活動，激發(fā)了全體黨員干部的創(chuàng)爭活力，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營、科研技改、環(huán)保治理等方面工作，但相對于云錫鎳產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展來說，依然任重道遠(yuǎn)。元江鎳業(yè)公司將繼續(xù)保持創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，建立長效的創(chuàng)爭機(jī)制，為云錫實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)和打造國際一流礦業(yè)企業(yè)而創(chuàng)先爭優(yōu)！
創(chuàng)先爭優(yōu)：爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織 爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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