為應對當前嚴峻的經濟形勢,控股公司制定了十一大挖潛創效目標,卡房分礦選礦車間班子認真總結分析自身實際,提出挖潛創效340萬元的目標,并制定了具體挖潛創效項目和措施:
生產管理創效:通過精心組織各流程滿負荷高效生產,銅選處理原礦量超計劃4000噸,錫選處理共生礦量超計劃1000噸,多生產銅金屬量30噸,錫金屬量3噸,創效150萬元;人工成本創效:通過優化崗位設置,使從業人業由307人減至302人,減員5人,創效15萬元;科技創效:通過完善流程工藝,改善選別條件,提高錫銅綜合回收率各0.5個百分點,多產錫金屬6.5噸,多產銅金屬14噸,創效128萬元;節能降耗創效:通過對老流程尾排系統改造、160噸二段磨改造,節電33萬Kw/h,創效15萬元;降低物耗創效:全年制作15張新搖床,翻新12張,創效8.5萬元。完成修舊利廢額20萬元,合計創效28.5萬元。
責任編輯:倪秀華 張 艷