為應對當前嚴峻的經濟形勢，控股公司制定了十一大挖潛創效目標，卡房分礦選礦車間班子認真總結分析自身實際，提出挖潛創效340萬元的目標，并制定了具體挖潛創效項目和措施：
生產管理創效：通過精心組織各流程滿負荷高效生產，銅選處理原礦量超計劃4000噸，錫選處理共生礦量超計劃1000噸，多生產銅金屬量30噸，錫金屬量3噸，創效150萬元；人工成本創效：通過優化崗位設置，使從業人業由307人減至302人，減員5人，創效15萬元；科技創效：通過完善流程工藝，改善選別條件，提高錫銅綜合回收率各0.5個百分點，多產錫金屬6.5噸，多產銅金屬14噸，創效128萬元；節能降耗創效：通過對老流程尾排系統改造、160噸二段磨改造，節電33萬Kw/h，創效15萬元；降低物耗創效：全年制作15張新搖床，翻新12張，創效8.5萬元。完成修舊利廢額20萬元，合計創效28.5萬元。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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