驅車由錫都隧道進入個舊，建設路右手邊德政小區18幢橘黃色的嶄新建筑傲然聳立，格外顯眼，給人溫暖的感覺。這里，云錫德政家園2952套保障性住房即將驗收，標志著云錫又一批困難職工即將入住嶄新的保障性住房，實現安居夢想。
居者有其屋，是人們最樸實的愿望和追求。隨著經濟的快速發展，房價也節節攀升，讓不少低收入家庭望房興嘆。讓困難群體實現安居夢想，是國家和社會高度關注的民生問題。云錫擔當起社會責任，組織云錫建設集團進行保障性住房建設，先后承建了金盆家園廉租住房工程、青衫里家園工程、元江公租房等保障性住房工程，取得了顯著成效，獲得了社會各界的肯定。
德政家園保障性住房一期工程分為兩個標段，均由建設集團施工，一標段建筑面積95179.64平方米，建筑11幢，設計套數1656套；二標段建筑面積75129.27平方米，建筑7幢，設計套數1296套。兩個標段共有18層建筑18幢，分別有一梯4戶和一梯8戶的戶型。
作為工程施工方，建設集團高度重視，公司領導多次到現場召開辦公會，督促工程建設。在加快推進保障性住房工程建設的同時，吸取以往建設保障性住房的經驗，精心組織施工，嚴把安全質量關，確保工程質量，讓云錫困難職工住上“放心”房。2011年年初，為保證工程優質高效建成，建設集團公司派遣精兵強將組建項目部，著手施工前的準備，不斷優化施工組織設計，反復論證施工和安全專項方案。
接受施工任務時，項目部人員清楚地知道要在合同期內完成施工任務困難重重：工期緊，需要投入大量的施工機械設備及人力、施工場地狹窄……“按期完成民生工程的施工任務，你能行嗎？”項目經理在心里問自己，他告訴自己一定不辱使命，不負重托，迎難而上，科學施工，優質高效建好工程，以良好的施工質量回報公司對自己的信任。他帶領項目部人員進行縝密計劃，于2011年3月7日項目正式開工，全體參建人員發揚云錫建設人不懈戰斗的精神，向著既定目標進發。
在施工各個階段，工程質量和安全都是重中之重。項目部始終把質量和安全管理放在第一位，嚴格過程控制，結合工程的實際特點，嚴格按設計要求，執行國家標準及規范操作。在具體操作中，項目部按照“分項保分部、分部保項目”的原則，把工程質量總目標進行層層分解，定出每個分部分項的質量目標，然后再根據施工的難易程度確定質量管理和監控重點。在施工管理中采取切實可行的措施，加強施工現場管理，把握好質量與進度的矛盾，確保工程質量合格，讓困難職工住上舒心、放心房。
在安全管理方面，項目部層層落實安全生產責任，安全員跟班作業，全程監控，加強對施工設備、設施檢查，維護和保養；加強細節管理，重點抓好安全檢查工作，定期進行專項檢查，對任何有可能造成隱患和發生事故可能的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷都及時進行整改并提出預防措施，遏制事故苗頭；做好安全技術交底，對每個進場的勞務人員進行安全教育和培訓，形成層層抓落實的安全生產保障體系。
2011年7月，兩個標段主體施工按每個月4層的進度進行；2011年11月，主體工程陸續實現斷水；2012年6月，工程基本完工，達到驗收條件。
經過全體人員一年多的不懈努力，克服重重困難，主動放棄休息，精心履職施工。現在工程即將竣工，為云錫困難職工交上一份滿意的答卷。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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