為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹6月30日和7月1日控股公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神，以及控股公司黨委常務(wù)副書(shū)記汪云曙調(diào)研大屯選礦廠上半年黨委工作時(shí)提出的具體要求，屯選各車(chē)間科室部門(mén)迅速行動(dòng)，立足崗位苦練內(nèi)功，為屯選下半年高效、滿負(fù)荷生產(chǎn)保駕護(hù)航。
――各車(chē)間科室及時(shí)召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)，樹(shù)立職工的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)控股公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神，并以此作為下半年的工作指引。在明確客觀原因之后要更多地分析、查找自身原因，不能因?yàn)橥獠恳蛩刈儞Q而放緩發(fā)展，甚至停滯。領(lǐng)導(dǎo)干部在這樣的非常時(shí)期更要時(shí)刻保持頭腦清醒，要做好與廣大職工抱團(tuán)過(guò)冬的思想準(zhǔn)備。
――鑒于上半年礦石供給不足、原礦品位下降，屯選生產(chǎn)車(chē)間緊抓當(dāng)前供礦充足的大好時(shí)機(jī)，盡全力組織滿負(fù)荷生產(chǎn)，努力彌補(bǔ)上半年的損失。通過(guò)管理、技術(shù)、操作的有效聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而形成助力屯選下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺的強(qiáng)有力后盾。
――以管理為依托，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保選礦實(shí)收率、日處理量、電耗量等指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃或預(yù)期指標(biāo)。同時(shí)科學(xué)處理好生產(chǎn)與建設(shè)、管人與管物等統(tǒng)籌關(guān)系，做到目標(biāo)明確、指揮順暢、執(zhí)行到位。
――加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)，最大限度地保障設(shè)備的完好率、使用率。同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)“交舊領(lǐng)新”的物資領(lǐng)用制度、修舊利廢和降本增利工作，嚴(yán)控成本開(kāi)支。
――堅(jiān)定不移地抓好重點(diǎn)工程和技改工程的施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)生產(chǎn)。重點(diǎn)工程和技改工程的建設(shè)對(duì)公司發(fā)展具有重大意義，更是公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。屯選將在各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)中一如既往地遵循行業(yè)規(guī)范，依靠科技，加強(qiáng)管控，使高質(zhì)量的工程項(xiàng)目為公司的后續(xù)發(fā)展助力。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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