為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認真學(xué)習(xí)貫徹6月30日和7月1日控股公司黨委中心組學(xué)習(xí)會精神，以及控股公司黨委常務(wù)副書記汪云曙調(diào)研大屯選礦廠上半年黨委工作時提出的具體要求，屯選各車間科室部門迅速行動，立足崗位苦練內(nèi)功，為屯選下半年高效、滿負荷生產(chǎn)保駕護航。
――各車間科室及時召開形勢任務(wù)教育會，樹立職工的危機意識，同時進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會控股公司黨委中心組學(xué)習(xí)會精神，并以此作為下半年的工作指引。在明確客觀原因之后要更多地分析、查找自身原因，不能因為外部因素變換而放緩發(fā)展，甚至停滯。領(lǐng)導(dǎo)干部在這樣的非常時期更要時刻保持頭腦清醒，要做好與廣大職工抱團過冬的思想準(zhǔn)備。
――鑒于上半年礦石供給不足、原礦品位下降，屯選生產(chǎn)車間緊抓當(dāng)前供礦充足的大好時機，盡全力組織滿負荷生產(chǎn)，努力彌補上半年的損失。通過管理、技術(shù)、操作的有效聯(lián)動，進而形成助力屯選下半年生產(chǎn)經(jīng)營沖刺的強有力后盾。
――以管理為依托，強化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，確保選礦實收率、日處理量、電耗量等指標(biāo)達到計劃或預(yù)期指標(biāo)。同時科學(xué)處理好生產(chǎn)與建設(shè)、管人與管物等統(tǒng)籌關(guān)系，做到目標(biāo)明確、指揮順暢、執(zhí)行到位。
――加強設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護，最大限度地保障設(shè)備的完好率、使用率。同時進一步夯實“交舊領(lǐng)新”的物資領(lǐng)用制度、修舊利廢和降本增利工作，嚴控成本開支。
――堅定不移地抓好重點工程和技改工程的施工建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)生產(chǎn)。重點工程和技改工程的建設(shè)對公司發(fā)展具有重大意義，更是公司進行可持續(xù)發(fā)展的強勁動力。屯選將在各項重點工程建設(shè)中一如既往地遵循行業(yè)規(guī)范，依靠科技，加強管控，使高質(zhì)量的工程項目為公司的后續(xù)發(fā)展助力。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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