6月25日，華聯(lián)鋅銦公司啟動2012年度中層管理干部輪崗交流工作，此次輪崗干部共10名。目前，在公司內部，逐步向從事經營工作與從事黨務工作相互交叉任職的動態(tài)用人機制發(fā)展。
自2010年8月以來，公司已有18名中層管理干部進行了輪崗交流，占中層管理干部總數(shù)的31.58％。加強中層管理干部輪崗交流，是全面培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結構、培養(yǎng)青年人才、強化干部監(jiān)督管理的重要舉措。通過加大干部輪崗交流力度，深化公司用人制度改革與創(chuàng)新，使干部隊伍充滿動力、保持活力。走上新工作崗位的同志認為，在同一崗位任職時間長了，容易思路僵化，墨守成規(guī)，形成習慣性的思維模式和行為模式，工作難以實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。通過輪崗交流，能夠充分調動他們的主觀能動性，促使他們放手大膽工作，積極開拓進取。
為加強干部培養(yǎng)和干部鍛煉，華聯(lián)鋅銦公司還將進一步深化干部輪崗措施，有計劃地安排干部輪崗交流，使干部輪崗制度常態(tài)化，并定期學習培訓，提高管理干部的綜合管理能力，培養(yǎng)更多的復合型領導干部，增強領導干部的創(chuàng)新能力。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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