12月9日，冶煉分公司召開模擬運(yùn)行股份公司《內(nèi)控總冊(cè)》及《內(nèi)控手冊(cè)》學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì)，對(duì)《內(nèi)控手冊(cè)》進(jìn)行系統(tǒng)了解，對(duì)照手冊(cè)梳理分公司規(guī)范化建設(shè)工作流程，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工的內(nèi)控意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高分公司風(fēng)險(xiǎn)分析和內(nèi)控建設(shè)的能力。
內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作自今年四月份開展以來，冶煉分公司嚴(yán)格按照股份公司要求，認(rèn)真組織開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作，制定《云錫股份有限公司冶煉分公司執(zhí)行＜云南錫業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)＞實(shí)施方案》，成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化學(xué)習(xí)貫徹階段，熟悉、整理階段，制定完善流程、機(jī)構(gòu)階段，考核階段四個(gè)階段工作，明確每個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)，自上而下進(jìn)行流程梳理，查缺補(bǔ)漏，初級(jí)階段工作順利有序開展。
會(huì)上，分公司經(jīng)理王彥坤傳達(dá)了錫業(yè)股份總經(jīng)理皇甫智偉在股份公司內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)上就如何全面準(zhǔn)確地開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作提出的幾點(diǎn)要求，同時(shí)希望分公司兩級(jí)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《內(nèi)控總冊(cè)》及《內(nèi)控手冊(cè)》，做到統(tǒng)一思想，處理問題要有預(yù)見性，能夠打破傳統(tǒng)的工作方式來滿足規(guī)范化運(yùn)作的要求，確保內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
分公司黨委書記郭建平提出，分公司內(nèi)部控制規(guī)范化工作要嚴(yán)格按照實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)，工作開展要避免走形式，走過場(chǎng)。各車間（部門）要深入學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，對(duì)照手冊(cè)梳理流程，結(jié)合實(shí)際提出意見和建議，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)而有力促進(jìn)分公司管理水平和規(guī)范化運(yùn)作水平提升。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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