7月25日，采選分公司組織召開安全標準化管理內部評審會，經初評基本具備國家金屬非金屬安全標準化三級水平。目前，分公司正從各方面進行充分的準備和沖刺，迎接上級有關部門的檢查和考評。
為了推進現代化礦山建設，確保采選分公司萬噸級礦山可持續發展，今年以來，采選分公司從抓制度、抓基礎、抓現場入手，全力推進國家金屬非金屬礦山三級安全標準化建設。按照2011年必須進入國家金屬非金屬礦山三級安全標準行列，真正實現本質化安全生產的目標，成立了以分公司經理為首的安全生產標準化建設領導小組和“安標辦公室”，明確了安全生產管理者代表和職責。今年1月1日印發了《采選分公司塘子凹礦段安全管理制度匯編》，聘請云南巨星安全技術有限公司對采選分公司國家金屬非金屬礦山安全標準化達標項目進行服務指導。制定了安全標準化工作方案，明確了安全標準化的工作步驟，將安全標準化創建達標工作分成六大階段，十七個步驟分步實施。對安全標準化職能進行劃分和明確，將金屬非金屬礦山安全標準化考評標準涉及的相關要素與職能部門進行一一對應并進行分解，將地下礦山涉及的14個一級要素、53個二級要素、1760項得分點，全部分解到相關部門。
根據安全標準化的要求，采選分公司強化培訓，組織了安全意識、法律法規意識、安全標準化知識、特殊崗位人員、應急人員、自評人員、危險源辨識與風險評價人員、包商等各方面的培訓。持續不斷地監督與評價，在塘子凹礦段安全標準化試運行之初，安標辦組織了初始化評估和初始化風險評價，通過與地下礦山安全標準化評分標準進行對比，尋找在硬件、軟件方面與安全標準化的差距，為工作目標的確立、工作方法的選擇、工作進度的控制、工作職責的明確奠定了基礎。持續不斷地采取糾正措施，自試運行以來，從初始化評估、內部評價，共發現、整改不符合項累積257余項。
責任編輯：倪秀華 高 沁
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