出席會議的領導為松礦安全教育展覽室剪彩
參會人員跟隨沈主席從松礦1360坑口乘人車進入動力車間
參會人員參觀松礦安全教育展覽室
7月22日，控股公司在松礦召開班組現場管理經驗交流會。控股公司黨委常委、工會主席沈洪忠要求進一步改善作業環境，關心職工健康。副總經理程睿涵，省總工會生產部部長張澤平，公司所屬單位工會主席，坑口負責人等參加會議。
沈主席認為，作業環境對職工身心有影響，注重改善作業環境很重要、很必要。公司致力于加強現場管理，提供條件讓各單位作經驗交流，相互學習，共同提高，進一步改善生產作業環境。沈主席高興地說，不要小看在坑下一線為職工提供小小一杯糖茶，作用大，關心職工健康從小事做起。沈主席指出，改善生產作業環境，可以提高職工生產安全感，營造氛圍，讓職工有好心情，提高勞動積極性。沈主席要求各級組織、領導要轉變觀念，跟上時代，轉變傳統的生產和生活決然分開的觀念，努力改善生產環境，推進現場管理。企業管理要樹立班組意識，提高班組管理水平，落實公司管理措施，提高“三力”。要齊抓共管，結合實際，創新方法，相互交流，以“工人先鋒號”建職工之家。以建職工小家為載體建職工之家，要健全組織結構，提供硬件條件，為職工辦事，把工會經費用到職工身上。沈主席強調，要加強培訓班組長，建立班組文化。以員工為本，增強職工凝聚力、向心力。
程副總經理說，現場管理經驗交流將鞏固班組現場管理，為公司發展作有力支撐。現場管理要用激勵機制，獎懲措施，結合管理提升年活動促進現場管理，落實管理措施。一些單位存在某些問題，就是現場管理不到位形成的。程副總經理希望各單位領導班子重視現場管理，加強交流，把經驗向地面單位推廣。
省總工會生產部部長張澤平強調指出，省總工會重視班組建設工作，把此項工作作為重要工作來抓。他要求云錫的班組建設要與學習胡錦濤總書記“七一”講話、創新爭優活動，與勞動競賽活動、安康杯活動，與全總、省的班組建設結合起來，做到齊抓共管，努力創建無違章班組。要吸收省外班組先進經驗，進一步推廣經驗，讓班組建設更上一層樓。
上午，參會人員跟隨沈主席從松礦1360坑口乘人車來到動力車間，參觀了運輸系統和職工小家。在絞車房一角，燈光明亮，四小排木凳子圍著一張長方形的桌子，桌子兩角擺著插花，在桌子右邊有一個列滿各種書籍的書架。就在這個小家里，動力車間主任向沈主席匯報了創建小家的情況。
下午，在松礦會議室，松礦三坑、卡房分礦大白巖坑、老廠分礦黃化廠、采選分公司塘子凹坑、冶煉分公司動力車間的主要相關人員交流了現場管理經驗。此次交流可謂經驗豐富，各有亮點。
——松礦三坑改善職工工作環境，建立五型“職工小家”。在迎頭等生產現場旁，建立了職工小家，并配置了簡易的桌椅，電磁爐、電熱壺，微波爐等電器，解決了隊員的吃飯問題。還為隊員訂了《工人日報》、《云南錫業》等報刊雜志，讓職工在休息時間時也可以“充電”，讓他們有一個好的休息環境，職工小家的建立，使職工充分感覺到企業作為“家”的溫暖。
——采選分公司塘子凹坑堅持四項制度，落實措施。堅持群監員現場掛牌上崗、每周一班前《安全誓言》宣誓、群監員作業現場隱患信息反饋卡填報、季度班組安全標準化達標考核制度。
——卡房分礦大白巖坑以人為本，關心職工身心健康。采取措施，優化工藝，改善作業環境，減少職業危害，加大經費投入，規范配備和使用勞動保護用品，加強對勞動防護用品的發放及使用情況的檢查監督工作，有效維護了坑下從業人員的職業健康，降低了坑下從業人員患職業病的機率。
——老廠分礦黃化廠夯實基礎，扎實推進井下隊（組）現場管理。以安全標準化為核心，堅持實施井下隊（組）現場管理,將標準化建設工作向縱深推進，延伸到采掘公司的勞務隊組，嚴格執行安全生產標準化制度，實現安全發展。
——冶煉分公司動力車間6000KWH汽輪機班組強化團隊意識，激發班組建設活力。
在班組現場管理交流會期間，參會人員還參加了松礦安全教育展覽室剪彩儀式。
參會領導參觀松礦動力車間職工小家
松礦坑下寬敞的候車室
班組現場管理經驗交流會會場
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責任編輯：倪秀華 高 沁
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