“企業(yè)是管出來(lái)的，效益也是管出來(lái)的。嚴(yán)格管理出效益，嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、新管理出最大化效益。”這是屯選精選車(chē)間廣大職工、干部的共識(shí)。從2010年11月7日精選300噸流程開(kāi)廠以來(lái)，精選車(chē)間以“嚴(yán)格控制選礦作業(yè)成本，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)收率的最大化”為主線，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核，克服了入選物料性質(zhì)波動(dòng)大、限電等不利因素影響，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，效率指標(biāo)逐步提升。
――生產(chǎn)管理“嚴(yán)”。實(shí)收率、精礦品位指標(biāo)“嚴(yán)格”考核。在對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核上，車(chē)間根據(jù)300噸精選流程的工藝要求，制定出臺(tái)了具體的考核辦法，將上級(jí)下達(dá)給車(chē)間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)分解到各個(gè)班組，各班組每月的績(jī)效工資與處理量、均衡率、金屬實(shí)收率、金屬質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、成本、安全等掛鉤考核，體現(xiàn)效益優(yōu)先，多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。
――現(xiàn)場(chǎng)管理“精”。精選車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)，各科室職能部門(mén)、技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)排除班間影響生產(chǎn)的不利因素，進(jìn)礦、磨礦濃粒度嚴(yán)格按工藝要求調(diào)整，創(chuàng)造良好的選別條件，浮選除硫提高到最佳效果，為搖床選別提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)實(shí)收率的最大化，根據(jù)入選礦種的不同，300噸每班檢測(cè)磨礦濃粒度6次，并根據(jù)入選物料的可選性不同，及時(shí)調(diào)整磨礦介質(zhì)的增減，通過(guò)加強(qiáng)操作管理，一季度精選實(shí)收率指標(biāo)逐步提升。
――設(shè)備管理“細(xì)”。為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。精選車(chē)間制定了《班組包機(jī)責(zé)任管理辦法》，把設(shè)備分解到班組、崗位進(jìn)行掛鉤考核，增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，做好班間的巡檢和清潔衛(wèi)生工作，減少了材料消耗和維修費(fèi)用，大力提倡小改小革，提合理化建議活動(dòng)等。通過(guò)細(xì)化基礎(chǔ)管理，提高了設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。
――制度管理“實(shí)”。自300噸流程試車(chē)正常進(jìn)入正式生產(chǎn)后，精選車(chē)間認(rèn)真分析查找近期來(lái)管理上的不足，制定了《精選車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化完善了《安全生產(chǎn)競(jìng)賽管理辦法》、《精選車(chē)間生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制考核辦法》、《精選車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法》等管理制度，將車(chē)間的各項(xiàng)工作都納入了目標(biāo)制度管理范疇。量化、細(xì)化各項(xiàng)流程指標(biāo)，并認(rèn)真實(shí)施，強(qiáng)化過(guò)程管理，月月檢查評(píng)比考核兌現(xiàn)。通過(guò)全面推選制度化管理，提高了管理的計(jì)劃性，預(yù)見(jiàn)性，使精選車(chē)間各項(xiàng)工作有方向，有目標(biāo)，考核有依據(jù)，有跟蹤，做到人人有指標(biāo)、有壓力、有動(dòng)力，有效改善了管理效果。
――安全管理“新”。為創(chuàng)建安全生產(chǎn)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，精選車(chē)間積極做好自檢自查，每旬組織不少于一次的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查，并把每次的檢查結(jié)果在班組長(zhǎng)排班會(huì)上總結(jié)，對(duì)班組進(jìn)行考核，并督促班組做好全面的創(chuàng)標(biāo)工作，及時(shí)整改治理事故隱患，極大地調(diào)動(dòng)了職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的參與熱情。
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責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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