3月10日，錫業股份在個舊、昆明、湖南郴州同時召開2011年安全工作視頻會。控股公司黨委常委、錫業股份副董事長、總經理皇甫智偉要求扎實推進安全生產標準化建設，強化安全生產基礎管理，推進云錫安全可持續發展。
2010年，錫業股份安全生產管理制度建設、管理網絡、員工教育培訓、隱患排查和整改、應急救援及交通安全等工作都得到進一步加強。安全生產主體責任進一步落實，職業健康安全管理體系建設和安全生產標準化建設有效推進，清潔生產工作取得實效，安全業務保安逐步增強，2010年，實現了安全生產主要控制目標，連續2775天無工亡，整個安全生產平穩有序。
皇甫總經理說，安全生產工作永遠只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我們一定要從各個層面、全員、全方位認真加以貫徹落實。對今天的安全工作安排，大家一定要結合自己工作實際，細化到安全工作的每一個環節，要抓出成效。要落實安全生產責任，提高安全生產管理水平。各級各類人員要進一步提高對安全工作的責任感，認真履行安全職責。各單位要按照與控股公司簽訂的安全生產責任狀的要求，層層簽訂安全生產目標責任書；進一步健全和完善安全生產各項規章制度，確保執行到位；堅持好領導帶班、值班和查崗制度，嚴肅查處“三違”人員，定期組織好安全檢查，按“三定四不推”的原則，及時做好事故隱患的排查的處理，做好事故預防，加強對事故多發點、塵毒危害點和危化品等重大危險源點的管理，制定事故應急預案及演練，杜絕較大事故的發生；要認真抓好員工安全意識教育培訓工作；加強事故管理，嚴格按事故管理制度的程序做好事故的上報、分析和處理；對各級主管和分管領導、業務部門要嚴格執行“一崗雙責”制度，要抓好現場作業人員安全行為主體責任的落實；要進一步完善了安全管理機構，形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系，推進安全生產管理工作登上一個新的臺階。
皇甫總經理要求，扎實推進安全生產標準化建設，強化安全生產基礎管理。各單位要充分認識做好建立和實施國家安全標準化管理體系對于促進安全工作的重要作用，加強領導，統一思想，提高認識，作為“一把手”工程來抓，主要領導要親自掛帥，成立工作機構，制定目標和計劃。各單位要建立和完善安全生產標準化管理體系、內部考評體系，要把安全生產標準化建設作為今年的一項重點工作抓緊抓好，抓出成效，推進云錫安全可持續發展。
皇甫總經理希望進一步完善企業職業健康安全管理體系，持續改進健康安全績效。實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。建立起“自我發現、自我改進、自我完善的持續改進運行機制，使公司安全管理水平得到全面提升。做好員工安全生產的教育與培訓，強化全員安全意識。抓好重大危險源點的監控，推進安全技術創新。求真務實，真抓實干，消除安全事故隱患。
千里之堤，潰于蟻穴。皇甫總經理感慨地說，安全是魂，安全是天。“員工是企業的根本，企業是員工的依托”。企業只有確保安全生產，才能實現健康穩定和快速發展，才能把快速發展而產生的成果普惠員工，不斷提升員工的幸福指數。
錫業股份高管，各分公司、子公司黨政領導、分管安全的領導、安全科長共90人在各自會場參加視頻會議。
責任編輯：倪秀華 高 沁
菜單
滇公網安備 53250102000007號