近日，經銷分公司針對NC管理系統使用過程中發現的問題，采取先討論后培訓的方式，重點解決實際問題。
經銷分公司黨政領導高度重視，利用周末休息時間，召集駐外分公司經理、會計、庫管、統計、業務人員就NC管理系統使用過程中發現的各種問題展開討論。重點討論了報表管理、樣品管理、盤盈盤虧等管理模塊的完善以及數據錄入網速慢的問題，產品規格型號的統一問題等。
在討論的基礎上，針對總部各部門之間、駐外各分公司之間、總部與各分公司之間在以往日常工作中發現的問題，認真策劃、精心組織，于近日開展了系列培訓：NC財務、計劃、庫管業務操作；資金管理規定及要求；產品包裝、標識、標準及客戶投訴處理程序；勞動合同、工資指標、個人所得稅管理及業務操作。通過討論培訓，找準存在問題，加強經驗交流，強化溝通協作，為推進NC系統的完善和工作的程序化、標準化作業提供了條件。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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