受國際金融危機影響，自2008年下半年以來，國內外有色金屬市場需求急劇萎縮。與此同時，有色金屬行業(yè)長期存在的發(fā)展模式粗放、缺少核心技術等深層次矛盾和問題凸顯。有色行業(yè)持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
面對嚴峻形勢，按照云南省委、省政府的戰(zhàn)略部署，按照控股公司第九次黨代會提出的“1188656”發(fā)展綱要，在三年打基礎的關鍵之年，云錫新一屆領導班子進一步鞏固解放思想大討論和學習實踐科學發(fā)展觀活動所取得的成果，切實轉變發(fā)展方式，優(yōu)化調整結構，到目前為止，云錫六大產(chǎn)業(yè)板塊構架初步形成，重點工程建設順利推進，九大挖潛創(chuàng)效措施效果明顯，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標逐步回升，云錫改革發(fā)展整體繼續(xù)處于上升通道之中，生產(chǎn)經(jīng)營總體實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，回升向好態(tài)勢逐步明朗并不斷鞏固。
整體發(fā)展態(tài)勢良好
10月20日，錫業(yè)股份公布的三季度業(yè)績顯示，今年1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入68.9億元，同比增長32%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.76億元，同比增長214.75%，基本每股收益0.3522元。這反映出云錫當前發(fā)展形勢良好，主業(yè)運行平穩(wěn)健康，總體呈現(xiàn)逐步回升、穩(wěn)步走高的態(tài)勢。
2010年是云錫貫徹落實“1188656”發(fā)展綱要，為科學發(fā)展打基礎，切實轉變發(fā)展方式，改革體制機制的關鍵之年。作為世界錫行業(yè)的龍頭企業(yè)，改變單一依靠錫主業(yè)的狀況，轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構，通過實施多業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略延續(xù)云錫的生命周期，為云錫長期的生存和發(fā)展做謀劃，為百年云錫再創(chuàng)百年新輝煌奠定基礎，是我們這一代云錫人的歷史責任和使命，也是云錫實現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展目標的必然選擇。
從解放思想大討論到學習實踐科學發(fā)展觀，基于對云錫未來可持續(xù)發(fā)展和對國內外有色行業(yè)發(fā)展形勢的深刻認識和把握，云錫在發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略上作了重大調整，逐步理清了發(fā)展的思路，提出到2015年實現(xiàn)銷售收入500億元的目標，并逐步構架了實現(xiàn)500億目標的產(chǎn)業(yè)支撐。確立了打造新的有色金屬產(chǎn)業(yè)板塊、貴金屬產(chǎn)業(yè)板塊、房地產(chǎn)業(yè)板塊、新能源光電產(chǎn)業(yè)板塊、傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)板塊和新興產(chǎn)業(yè)板塊六大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略，按照這一發(fā)展戰(zhàn)略，云錫充分把握國家的各項利好政策和市場機遇，奮力扭轉了訂單大幅減少、業(yè)務收入減少、經(jīng)濟效益大幅滑坡的局面，轉而走向持續(xù)回暖、大幅回升、快速增長的上升通道，逐步實現(xiàn)了規(guī)模、技術以及管理的大跨越。
九大挖潛效果明顯
2009年，在沒有外部資金注入的情況下，云錫完全依靠自身的努力，進一步深化管理創(chuàng)新、挖潛創(chuàng)效等工作，大力實施低成本戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉，大部分停產(chǎn)放假職工恢復上崗，九大挖潛創(chuàng)效措施成為云錫有效應對危機的亮點。
截至今年9月，云錫各單位繼續(xù)抓好九大挖潛創(chuàng)效措施的落實，實現(xiàn)當月創(chuàng)效4852萬元，1至9月累計創(chuàng)效65141 萬元，完成年創(chuàng)效目標的91.7%。
在生產(chǎn)管理和外購原料創(chuàng)效方面，云錫通過調結構、提品位等措施，根據(jù)年初采購計劃方案，對上半年采購不佳的地區(qū)進行深入細致的市場調查，加強采購力量，調整采購思路，加大一線市場調查力度，加強與客戶聯(lián)系，保持原料貨源的穩(wěn)定。累計實現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)效11865萬元，外購原料創(chuàng)效7651萬元。
在人工成本、科技創(chuàng)效、物耗降低方面，云錫通過積極辦理退休、解除勞動合同、清退農(nóng)民工等途徑減少人工成本，通過加強項目組織實施和統(tǒng)計核算工作，通過加強生產(chǎn)定額、非定額物資消耗及采購成本、庫存控制的監(jiān)督管理， 分別累計實現(xiàn)人工成本減少3468萬元，科技創(chuàng)效4607萬元，物耗降低5591萬元。
在建設投資、節(jié)能降耗和降低期間費用方面，云錫通過對各單位工程項目建設進行招標投資和嚴格審核，通過能源單耗考核及管理節(jié)能、修舊利廢、閑置報廢設備調劑變現(xiàn)、回收代用、節(jié)能技改等方式，通過壓縮存貨資金，減少庫存占用，盤活存量資產(chǎn)，清理銀行戶頭，強化資金集中管理等方式。分別累計實現(xiàn)節(jié)約建設投資9474萬元，節(jié)能降耗5626萬元，降低期間費用7412萬元。
在爭取政策資金方面，截止9月末，云錫爭取政策資金累計創(chuàng)效完成7212.88萬元，完成全年計劃的72%。9月份完成創(chuàng)效696.82萬元。
增長勢頭有望保持
金融危機給中國有色行業(yè)，特別是錫行業(yè)帶來了強烈的沖擊，隨著全球經(jīng)濟逐步回暖，中國錫業(yè)已步入了企穩(wěn)向好的態(tài)勢。經(jīng)濟全球化的加速，區(qū)域集團化的加快，促使資源在全球范圍內的配置，為中國錫業(yè)的發(fā)展提供了更多的發(fā)展機遇。經(jīng)濟的恢復性增長和消費結構的調整將推動有色金屬需求量不斷增加，未來全球經(jīng)濟的增長將繼續(xù)推動世界錫消費量的增長。
云錫下一步將繼續(xù)在國內外并購、整合錫及相關有色金屬資源及資源型企業(yè)；加快三大礦山平臺和三大選礦基地建設；對冶煉環(huán)節(jié)實施富氧化等技術改造；有所為有所不為，對1000多個深加工產(chǎn)品科學篩選重點發(fā)展，進一步健全、完善產(chǎn)業(yè)鏈，做強做精錫產(chǎn)業(yè)。
從最終產(chǎn)品生產(chǎn)來看，今年1-9月，云錫各單位積極抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營工作，克服雨季給礦山生產(chǎn)組織帶來的影響，有色金屬總產(chǎn)量121478噸，完成年計劃的71.6%，同比增長56.2%，完成進度計劃的95.5%，實現(xiàn)最終產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃完成。
從主要經(jīng)濟技術指標完成情況來看，今年 1-9月，錫冶煉綜合回收率為98.05%、澳爐直收率77.04%，分別比計劃提高0.05、0.04個百分點；錫自選綜合回收率9月為66.63%，1-9月累計錫自選綜合實收率為66.75%，同比下降3.01個百分點；9月銅選礦綜合回收率為78.94%，1-9月累計銅選礦實收率為79.74%，同比提高0.48個百分點。
按照“主業(yè)超強，相關多元，多業(yè)支撐，科學發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，云錫將繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)結構調整升級的步伐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，改變支柱產(chǎn)業(yè)單一格局，構建六大產(chǎn)業(yè)板塊，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局，增強抵御市場風險的能力，力保經(jīng)濟增長，在推動云錫又好又快發(fā)展的道路上奮力前行。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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