卡房分公司以表單痕跡管理在井下隊組中推行“安全生產確認制”,明晰和規范了班組現場安全責任落實。10月19日下午,分公司召開有兩級領導、專職安全人員、隊組長和采掘承包負責人參加的“安全生產確認制”推進會,進一步總結分析存在的不足、制定改進措施,為明年全面鋪開做好準備。
班組安全生產確認制,指每班作業人員進入作業面時,必須先檢查現場生產條件設施,確認安全并簽字認可后方能開工,一旦發生事故將采取倒查手段追究責任。卡房分公司自去年底著手在井下單位的班組中試行“安全生產確認制”,在專職部門、坑口管理層的跟蹤督促下,歷經引導推進、持續改進、制度運作三個階段,逐步扭轉了基層執行“確認制”認識不到位、實施不嚴密、檢查不細致、過程不徹底等共性問題,在運作中形成了比較清晰的制度管理規范,從根本上扭轉了員工從抵觸情緒到自覺行動的轉變。
現場推進會上,卡房分公司黨政領導指出,執行“安全確認制” 有利于班組安全的規范化管理,做到了“有章可循,有痕可查、有據可依”,是強化安全管理一種行之有效的科學方法,是貫徹落實安全生產責任的先決條件,是開展標準化班隊組的前提基礎,是強化安全生產意識的基本要求。黨委書記王壽安強調,抓安全工作必須具備素質與良心,才談得上責任落實和制度落實;姚建偉經理明確提出,推進“現場安全生產確認制”必須堅持統一思想,責任落實,有序推進。全民參與是“安全確認制”取得效果的關鍵,堅持生產全過程實行安全確認是避免事故的根本保障。他要求安全管理部門要持續改進、細化和完善“確認制”操作考核方案,今年底要在采掘承包企業中推行,明年初要延伸到地面車間班組中,以點帶面在分公司范圍內全面推行,進而形成關口前移的安全生產管理環境。
責任編輯:倪秀華 張 艷