10月12日 ，采選分公司黨委召開黨群工作會議，圍繞明年中心工作，開展“在當(dāng)前形勢下分公司怎么辦？”思想大討論，集思廣益，群策群力，為完成明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)出謀劃策。
10月9日,錫業(yè)股份對采選分公司進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研，聽取了分公司1-9月份行政工作匯報(bào),并對明年工作進(jìn)行了安排部署，主要涉及分公司明年工程投資項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及管理考核辦法等事項(xiàng)。在當(dāng)前形勢異常嚴(yán)峻的情況下，采選分公司就如何貫徹落實(shí)好股份公司的調(diào)研精神、如何確保明年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、如何求生存促發(fā)展等問題開展了思想大討論活動。
討論會上,采選分公司黨委書記李林結(jié)合實(shí)際，對錫業(yè)股份及分公司當(dāng)前面臨的形勢及股份公司對采選分公司新制定的考核辦法等進(jìn)行了深入仔細(xì)的分析,對分公司如何按照控股、股份兩級公司減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求完成各項(xiàng)指標(biāo)提出了思路,對開展思想大討論的目的和意義作了說明。參會人員紛紛結(jié)合實(shí)際、圍繞主題，就如何把討論活動廣泛深入到全體職工中、如何充分挖掘職工群眾的智慧為分公司發(fā)展出謀劃策、如何保證活動效果等方面的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍發(fā)言。
通過討論，與會人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為要把這次討論會延展開、擴(kuò)大化，要形成一個持續(xù)性的“形勢任務(wù)宣傳教育活動”，為實(shí)現(xiàn)分公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)。就下一步如何開展好形勢任務(wù)宣傳教育活動，李林提出了四點(diǎn)要求：一是開展一場聲勢浩大的形勢任務(wù)宣講活動。在采選分公司、工區(qū)（段、車間）、隊(duì)組層面上廣泛開展形勢任務(wù)宣講，以層層傳遞的方式，把形勢和壓力傳達(dá)到每個干部員工，增強(qiáng)干部職的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，積極發(fā)動廣大干部職工為分公司如何求生存促發(fā)展、如何改變連續(xù)完不成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的被動局勢、如何恢復(fù)榮譽(yù)樹立形象等出謀劃策，奉獻(xiàn)自己的智慧和力量。
二是廣泛開展“一計(jì)、一策、一點(diǎn)子”活動。即“我為安全獻(xiàn)一計(jì)，我為生產(chǎn)獻(xiàn)一策，成本控制金點(diǎn)子”群眾性活動。同時，各部門、單位要推出特定人員，通過廣泛開展好形勢任務(wù)宣講比賽，營造氛圍，突出主題，以靈活多樣的方式，切實(shí)把活動延伸到職工群眾中，引起共鳴。
三是在專業(yè)技術(shù)中開展科研活動。重點(diǎn)圍繞分公司要往哪走、如何走，做好地質(zhì)找礦分析、采礦方案設(shè)計(jì)競賽、提質(zhì)增效等重要工作，把好的建議、想法、措施及時運(yùn)用到生產(chǎn)過程當(dāng)中，做到氛圍上轟轟烈烈、工作上扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)確保效果。
四是認(rèn)真制定活動實(shí)施方案。各級班子成員、黨群部門工作人員要繼續(xù)深入思考，明確主題，分系統(tǒng)、分專業(yè)，以問題為導(dǎo)向，從多角度進(jìn)行探討，廣泛征求意見，集思廣益，完善方案，保證活動效果。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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