6月29日至7月3日，錫業(yè)股份分別對老廠分礦、卡房分礦、采選廠、大屯選礦廠、大屯錫礦5家單位的機構(gòu)和職責(zé)、教育培訓(xùn)、計質(zhì)（取樣、加工、化驗）、計量（計量標(biāo)準(zhǔn)管理、計量器具管理、計量溯源管理、計量技術(shù)資料管理）、現(xiàn)場管理、QC小組活動等六個方面進行檢查考核。大屯選礦廠質(zhì)量管理工作以94.5分獲得礦山選廠排名第一的好成績。
檢查組對屯選上半年質(zhì)量管理工作給予了肯定：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視計質(zhì)計量工作，有相應(yīng)的管理考核辦法，定期對各車間、部門質(zhì)量工作進行檢查，確保工作質(zhì)量。二是能結(jié)合生產(chǎn)實際以及改革發(fā)展的需求編制年度員工培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果明顯，達到預(yù)期的目的，員工素質(zhì)得到大幅度提高，有效地促進公司各項工作的順利開展。三是原礦交收采選差、樣品試料制備合格率、樣品加工過篩率、化驗對抽合格率以及化驗內(nèi)檢、外檢合格率均達到公司規(guī)定的控制指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)溶液、有毒有害試劑的管理能按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進行管理。四是積極推進QC小組活動的開展，按時完成了2015年度課題的注冊登記活動，QC小組活動職責(zé)明確，選擇課題切合各車間、部門的實際工作。制定活動計劃并督促活動進度完成情況，活動的開展符合PDCA程序，有活動記錄，活動進度與活動計劃基本一致。五是計量基礎(chǔ)管理工作得到進一步提升。計量標(biāo)準(zhǔn)室嚴格按國家《計量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》和公司《計量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》進行管理；計量器具能夠分重點、主要、一般實行A、B、C分類管理，并建立完善的計量器具臺賬、檔案，臺賬管理實行動態(tài)管理，并確保臺賬與實物相對應(yīng)；計量器具周期檢定（校準(zhǔn)）有計劃，并認真組織實施；技術(shù)資料規(guī)范管理，能正確使用法定計量單位。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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