近期，老廠竹坑五工區通過采取修理工掛鉤采掘隊組、分片包干設備維修等措施，強化對各生產隊組的采掘設備維修，確保生產順利進行。
一是把鏟運機修理組和大修組合并為一個修理組，并把12名修理人員分成5個小組，分別掛鉤到10個采掘隊組中負責高效設備、電機車、鑿巖機和滑銅線等機電設備的日常維修、維護及保養等工作，以此提高修理和服務質量，確保設備正常運行，保障各采掘隊組生產。
二是為使各采掘隊組出現的各種設備問題在第一時間得到有效解決，工區對各修理小組配備了打氣泵、換胎撬棍和一套日常修理工具，提高維修效率。
三是定崗定員定任務，強化責任意識。把工區生產區域劃分為19-3#礦體、29-4#礦體、29-5#礦體、29-6#礦體、29-7#礦體等五個片區，并將12名修理人員安排到各個片區專門負責維修，確保各種設備都有一名修理員負責管理，保證設備正常運行。
四是實行掛鉤考核，從嚴分配。工區承擔修理工的基本工資、加班工資和骨干獎等費用，獎金分配由所掛鉤隊組根據其工作情況進行綜合考評，實行工區和隊組雙重管理，從而激發修理工的主動性和工作積極性。
五是健全維修記錄和基礎臺賬，細化備品備件和材料計劃工作。各維修小組必須對當天設備的保養、維修和存在的問題進行認真記錄，并完善基礎臺賬。另外，各維修小組還要根據掛鉤設備所需材料提前做好計劃，確保備品備件供給到位。
六是加強溝通協作和實作訓練，快速培養復合型操作員工。修理工結合生產工作中設備經常出現的問題，主動向一線操作工溝通和交流，手把手地對鏟運機的保養、清洗、堅固螺絲螺帽等日常維護情況進行認真細致的講解和傳授經驗，提高操作工及整個隊組的設備維護保養能力。
五工區通過采取切實有效的措施，進一步激發了修理工的工作熱情和主觀能動性，設備完好率和運行效率得到明顯提升，有效促進了各生產隊組的生產發展。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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