為保證老廠分礦深改工作順利進(jìn)行,做好困難職工的幫扶工作,3月12日,控股公司工會副主席向鵬飛、錫業(yè)股份工會主席周江、副主席高青等一行6人,深入老廠分礦調(diào)研,全力做好困難職工群眾的幫扶工作。
老廠分礦自去年11月深化改革以來,精簡了6個部門14名科級干部、50多名股級干部,至今年2月底,已有1270多名職工放假或內(nèi)休。部分職工面臨生活上的種種困難和問題,老廠分礦工會緊緊圍繞分礦深化改革中心工作,積極為困難職工分憂解難,維護(hù)分礦和諧穩(wěn)定,助推分礦的改革和發(fā)展順利進(jìn)行。
調(diào)研組充分肯定分礦工會的工作成效,重點(diǎn)分析研究了分礦大陡山車間、源興選礦車間當(dāng)前面臨的困難和問題,強(qiáng)調(diào):一是要認(rèn)真做實(shí)做通困難職工的思想疏導(dǎo)工作。改革任務(wù)非常艱巨,某些代價是沉重,乃至沉痛的。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革,局部利益調(diào)整,部分職工必然會喪失勞動權(quán)益,由此造成的生活困難和問題,形成的思想障礙,就需要工會深入細(xì)致地開展思想政治工作,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。要針對困難職工的困難程度、心理狀況、性格特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu),分別進(jìn)行思想疏作,為公司深化改革營造和諧穩(wěn)定氛圍;二是要堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則,加強(qiáng)扶貧幫困工作的制度化建設(shè),進(jìn)一步做好做實(shí)做細(xì)扶貧幫困工作。嚴(yán)格按照省總工會的幫扶工作要求,加強(qiáng)幫扶平臺建設(shè),建立幫扶應(yīng)急預(yù)案,防止意外事件發(fā)生,及時為困難職工分憂解難,確保困難職工的基本生活,確保其子女正常上學(xué);三是要積極爭取和整合各方面幫扶力量,拓展幫扶渠道,爭取幫扶資金。盡可能爭取市政府民政局的支持幫助,為扶貧幫困工作爭取條件。老廠分礦作為控股公司深化改革的試點(diǎn)單位,控股、股份兩級工會都很重視分礦扶貧幫困工作,正在積極爭取上級工會的支持和幫助,工會組織要上下一心,齊抓共管,切實(shí)有效開展幫扶工作;四是要積極為內(nèi)休或放假職工再就業(yè)創(chuàng)造條件,組織開展職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、拓展新項(xiàng)目等,使其盡快重新就業(yè)。
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