隊組既是企業生產組織的細胞，更是生產活動的推進劑。29#礦群是老廠分礦竹葉山坑五工區的生產區域，是控股公司的重要生產采場之一。2014年，老廠分礦竹葉山坑五工區通過積極探索發揮隊組作用，助力生產發展的管理思路，有效促了工區生產的發展。1至12月，在運輸大巷施工，使29#礦群1900、1860中段1#、2#和29-6#等礦倉暴滿，導致工區礦量不能正常運輸到地面，19-3#礦體134排采場影響30多天，29#礦群影響16天等情況下，全區出礦量完成年計劃的96.9%，錫金屬完成計劃的129.3%；銅金屬完成計劃的133.1%。
以班組管理為抓手，提升隊組戰斗力
為提升各采掘隊組的管理水平和業務能力，五工區以班組建設為抓手，一是在9個采掘隊組中開展安全生產建設好、現場文明衛生好、產量任務完成好為主要內容的“三好”班組長周期勞動競賽，每月進行檢查、評比和考核，進一步鞏固和提升了工區標準化管理工作；二是對新招的20余名項目承包工進行安全教育和操作技能培訓，并在生產工作中安排有經驗的師傅對他們進行傳、幫、帶，使新員工的業務水平和綜合素質得到了快速提升；三是成立工區生產“突擊隊”，利用業余時間對工區樞紐巷道、水溝積碴和淤泥進行清理，一年來先后對1900大巷、1860中段29-5主進路等區域共清理20余次，為工區運輸創造了有利條件。
強化現場管理，增強工區發展后勁
按照“三定四不推”的原則，工區要求值班長以上管理人員積極到各采場和作業點認真查找生產工作中存在的問題和安全隱患，對查找出的問題及隱患安排人員及時處理或專人負責整改。一年來，查出安全隱患30余起，違紀行為18人次，對不按要求整改落實的8起進行了考核，使工區安全生產和勞動紀律等工作得到了進一步規范，確保了工區生產正常進行。調整生產組織方式，加大出礦力度同，6月份以來，先后在19-3#礦體、29-4#礦體、29-5#礦體、29-6#礦體、29-7#礦體等采場實行安全、生產大包干，使隊組人均出礦從前三個月的182噸/月提升到249噸/月，增長36%，為完成工區全年生產經營任務起到了積極的促進作用；在29#礦群1860中段、1900中段的1#、2#、3#塃倉安排6名翻礦協助員，監督礦車裝滿系數、記錄車數和幫助翻礦等，使隊組礦車裝滿系數從以往每車1.6噸提升到現在2.8噸以上，保證了工區每車礦的噸位系數，杜絕了礦車噸位系數不夠和假報出礦車數情況的發生，有效提高了工班工效。
加強宣傳報道，激發員工正能量
為營造積極向上的工作氛圍，竹坑五區充利用礦部宣傳平臺內聚人心，外塑形象，及時組織業余通訊員采寫展現各隊組生產組織、突擊活動、精神風貌和好經驗好做法的稿件。一年來，共組織采寫宣傳稿件35篇，被礦網絡采用30余篇、公司網絡采用8篇。為激勵隊員攻堅克難，創新奉獻起到積極的作用。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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