10月21日，云南省安監(jiān)局檢查組到采選分公司進行復查驗收安全隱患整改落實工作。檢查組通過審閱資料、查看工程圖、實地查看生產現場，認為采選分公司安全隱患整改合格，通過了復查驗收。
今年5月13日，云南省安監(jiān)局檢查組到采選分公司塘子凹坑檢查指導工作時，就分公司安全生產管理提出了19條整改意見和建議。分公司黨政領導班子高度重視，5月24日晚7點30分，分公司召開了班子成員和塘子凹坑、有關機關部委辦負責人參加的安全生產專題會。采取有力措施，認真按照《關于省安監(jiān)局督查組對云南錫業(yè)股份有限公司采選分公司安全隱患排查整改發(fā)案報告》（采選[2014]55號）要求，積極整改落實。
采選分公司對生產區(qū)域進行安全大排查，查出的問題，認真按照“三定四不推”的原則，進行整改。加強坑下通風、頂板、排水、溜井、提升、電器設施的安全管理，認真做好石碴坡預防泥石流防范及應急預案工作；制定尾礦庫安全管理責任制與度汛措施，并落實到位；對分公司安全生產管理體系、管理制度、基礎臺帳進行認真疏理，本著查缺補漏的原則，對不符合規(guī)定的進行了修改完善補充、對已經過時或不切實際的立即廢除、對沒有的要立即建立；建立健全安全生產常態(tài)機制，對職工進行安全教育培訓，提高員工安全生產意識和安全技能，提升分公司安全文化，推進安全生產； 對已開工的工程項目，認真按照業(yè)務保安要求進行了一次清查，補充完善該有的圖紙、辦齊手續(xù)，對新建工程項目，嚴格按照工程項目的安全技術要求，嚴格程序、嚴格審批手續(xù)，做到合法、合規(guī)；進一步優(yōu)化供風、供電、供排水、壓氣、運輸、提升等系統(tǒng)。
與此同時，分公司結合實際，將生產區(qū)進行劃分，進一步進行優(yōu)化、規(guī)范管理，逐步形成塘子凹本區(qū)、高峰山、西凹三個生產區(qū)，按三個生產區(qū)劃分的要求，逐步完善了“六大系統(tǒng)”，確保分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展；加強對采掘承包企業(yè)的管理，堅持“持證上崗”的原則，對沒有資質的承包企業(yè)，一律停止清除；加強生產現場、爆破物品的管理，確保分公司生產區(qū)域內安全生產；采用多種形式把安全形勢任務、所取得的成績及時宣傳到各個生產單位及個人，振作精神，總結經驗，迎頭趕上，開創(chuàng)了分公司安全生產的新局面。
21日，云南省安監(jiān)局檢查組認真審閱分公司安全隱患整改落實相關資料，并前往西凹南巷高效采場建設現場，查看了采場建設、組織生產、現場通風、現場安全情況、民爆物品管理等，對采選分公司安全隱患整改情況表示滿意。
安全生產攻堅戰(zhàn)：扭轉安全生產被動局面 促進公司持續(xù)健康發(fā)展
責任編輯：倪秀華 張 艷
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