近期以來，為積極應對嚴峻的經濟形勢，確保全年各項生產經營指標順利完成，老廠分礦切合實際，認真分析研究后制定了具體有效措施，深入開展挖潛創效工作。
老廠分礦由于體量大、點多面廣、戰線較長，老區資源逐步枯竭，礦種復雜、原礦品位大幅下降，生產成本日益趨高。為有效應對困難，老廠分礦從大處著眼，小處著手，積極開展挖潛創效、節能降耗工作：一是制定了全年挖潛創效7370萬元的目標，并將目標進行細化，督促落實；二是加強考核。坑下生產單位由考核出礦量變為考核原礦金屬量，選廠單位執行回收率指標“獎二罰一”的考核措施，增強員工責任心；三是細化工作。加強殘碴礦、低品位采場的隔廢力度，降低貧化率；加強對大陡山網狀礦和源采車間尾礦的隔廢和合理配礦工作，提高實收率；做好選廠入廠前的拋廢工作，提高入選品位；四是減人增效。實行一人多崗，源采車間精減保衛人員11人、內休13人，大陡山車間清退返聘人員26人，在全礦范圍內挖潛70人到羊壩底選廠，確保300噸/日精選廠正常生產；五是點滴入手。各坑口、車間和機關科室人員赴昆出差不再專門派車，一律坐交通車并按照規定給予報銷；不安排人員到省外出差；全礦62輛小車停用20輛；各單位、部門除確需對外及業務需用的固定電話保留外，其余一律停止使用，礦領導固定電話全部停用；工作中不需要下坑的科室（部門）勞保用品停發，若因工作需要時，到黨政辦領取；科室（部門）中存在人手一臺或多臺打印機的，收回部分集中到黨政辦調節使用，以減少墨盒、碳粉的消耗。
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責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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