1至4月，松礦供運后勤車間緊緊圍繞“我為發展降成本”主題活動，加強物資消耗定額、物資降耗、庫存資金占用三項考核指標管控力度，特別是在物資挖潛創效工作措施、業務運行流程及物資流向、統計數據及基礎臺帳、倉庫及現場管理等方面，堅持原則和科學管理，物資消耗定額考核指標比計劃下降19.94%，物資儲備指標得到有效降低，降耗指標超額完成了進度計劃，物資供應管理挖潛創效工作收到了實效。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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