1至4月,松礦供運(yùn)后勤車間緊緊圍繞“我為發(fā)展降成本”主題活動(dòng),加強(qiáng)物資消耗定額、物資降耗、庫存資金占用三項(xiàng)考核指標(biāo)管控力度,特別是在物資挖潛創(chuàng)效工作措施、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程及物資流向、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)臺(tái)帳、倉庫及現(xiàn)場管理等方面,堅(jiān)持原則和科學(xué)管理,物資消耗定額考核指標(biāo)比計(jì)劃下降19.94%,物資儲(chǔ)備指標(biāo)得到有效降低,降耗指標(biāo)超額完成了進(jìn)度計(jì)劃,物資供應(yīng)管理挖潛創(chuàng)效工作收到了實(shí)效。
儉約云錫:興儉約之風(fēng) 做儉約之事 干儉約之活
責(zé)任編輯:倪秀華 張 艷