開年以來(lái)，云錫物資處圍繞節(jié)支降耗目標(biāo)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，從一點(diǎn)一滴的小事抓好，全面落實(shí)“三增兩減”措施收到實(shí)效，一季度物資節(jié)支降耗完成進(jìn)度計(jì)劃的139.67％，完成年計(jì)劃的34.92％。
開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，降低物耗在生產(chǎn)過(guò)程中的成本，是控股公司今年下達(dá)物資處的一項(xiàng)重要指標(biāo)。物資處忠實(shí)履行管理職能，制定措施認(rèn)真貫徹落實(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)各廠礦單位物資消耗定額的管理力度，加大對(duì)各廠礦單位物資消耗定額考核的范圍和品種，大力開展修舊利廢、挖潛節(jié)支降耗活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)作業(yè)成本。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”、習(xí)近平總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神以及控股公司的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了五個(gè)方面共14條貫徹實(shí)施意見。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)車輛管理，強(qiáng)化三項(xiàng)費(fèi)用管理考核力度，開展定崗定責(zé)定員編制，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約理念，廣泛開展節(jié)約一度電、一滴油、一張紙等“十個(gè)一”節(jié)約文化活動(dòng)，以全員全過(guò)程參與儉約文化全面推進(jìn)低成本戰(zhàn)略。今年一季度，三項(xiàng)管理費(fèi)用與去年同期相比下降幅度較大，其中，辦公費(fèi)下降54.61%；招待費(fèi)下降26.19%；通訊費(fèi)下降11.44%，收到了積極的效果。
儉約云錫：興儉約之風(fēng) 做儉約之事 干儉約之活
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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