7月4日，集團(tuán)公司召開緊急會(huì)議貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)隱患整改指令》，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)畛⒓瘓F(tuán)公司黨委常務(wù)副書記汪云曙分別提出要求，落實(shí)指令精神，集團(tuán)公司黨委常委、組織部部長何云泰，集團(tuán)所屬單位、各控股公司單位領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)相關(guān)處室、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，。 集團(tuán)公司及時(shí)召開黨政班子會(huì)議對落實(shí)指令進(jìn)行專題研究，決定迅速組織專業(yè)管理工作組對全部民營整合企業(yè)再進(jìn)行一次全面隱患排查；繼續(xù)加強(qiáng)民營整合企業(yè)的用工管理；繼續(xù)做好尾礦庫（水庫）、炸藥生產(chǎn)儲存領(lǐng)用、油庫、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、井下頂板、局部通風(fēng)、邊坡、石渣坡、鍋壓管特隱患排查整改和易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害事故點(diǎn)、道路交通、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控；抓死、抓細(xì)、抓實(shí)雨季安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)；建立貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局隱患整改指令信息日報(bào)制度；加快民營整合企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化。 楊總經(jīng)理說，集團(tuán)公司長期以來高度重視安全生產(chǎn)，各項(xiàng)管理工作不斷得到加強(qiáng)。在礦產(chǎn)資源整合后，個(gè)舊市屬“六礦二廠”逐步融入集團(tuán)，各項(xiàng)管理以跟上集團(tuán)，但民營整合企業(yè)的管理工作差距甚大，給集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的壓力。一定要抓好排查整改工作，該停的企業(yè)就要停，該整改的就要整改，態(tài)度要明確，從根本和源頭上抓落實(shí)。云錫團(tuán)結(jié)攻關(guān)的精神，堅(jiān)定決心，措施有力，扎實(shí)穩(wěn)定推進(jìn)安全生產(chǎn)。 汪副書記對落實(shí)指令作出要求：各單位要結(jié)合各自情況，黨政班子召開徹落實(shí)國家安監(jiān)局《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)隱患整改指令》的專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安監(jiān)總局指令、省安監(jiān)局通知精神、集團(tuán)公司文件精神、楊總經(jīng)理重要講話，統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照通知要求，制定安全生產(chǎn)隱患整改方案，貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局指令；進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)；迅速開展工作，把精神傳達(dá)到車間、坑口、隊(duì)組；要按照楊總經(jīng)理的講話精神，采取措施，有重大安全隱患的民營企業(yè)該停則停，排查隱患，打破民營整合企業(yè)界限，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和配置；堅(jiān)持每日向集團(tuán)公司匯報(bào)，干部如有瀆職，集團(tuán)公司要追究責(zé)任。 | 
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