羅家軒是股份公司冶化分公司化工二車間主任，化工工程師，３３歲，１９９０年７月于南京林業(yè)大學(xué)精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)后就一直在冶化分公司工作，他把汗水灑在了這塊紅土地，把心血奉獻(xiàn)給了硫酸亞錫，用青春和熱忱寫就了美好的人生。今年“五四”期間，羅家軒榮獲首屆云南省青年創(chuàng)新創(chuàng)效獎。
（一）
為了尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，云錫進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將錫化工產(chǎn)業(yè)確立為支柱產(chǎn)業(yè)，利用云錫在技術(shù)上的優(yōu)勢發(fā)展高質(zhì)量、高科技和高附加值的錫化工產(chǎn)品。２００１年春天，云錫化工建設(shè)項(xiàng)目和化工產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目正式啟動，化工支柱產(chǎn)業(yè)的建設(shè)拉開了帷幕。
硫酸亞錫產(chǎn)品作為云錫錫化工行業(yè)的排頭兵，它的產(chǎn)銷的多少，可以說是化工生產(chǎn)的晴雨表。為了進(jìn)一步擴(kuò)充生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，硫酸亞錫改擴(kuò)建工程進(jìn)入實(shí)施階段后，羅家軒與經(jīng)理簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書，從那天起，羅家軒就再也沒有輕松過。
在工藝設(shè)計(jì)階段，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，羅家軒努力解決好邊生產(chǎn)、邊擴(kuò)建、邊施工的矛盾，本著“一切服從工藝，一切為了工藝”的原則，反復(fù)思考，多方論證，勇于探索，大膽實(shí)踐。針對硫酸亞錫工藝技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)流程長，環(huán)節(jié)多的實(shí)際，在設(shè)計(jì)過程中，羅家軒仔細(xì)琢磨工序擺放的位置和設(shè)備的選型……為了使工藝與實(shí)際相結(jié)合，在施工過程中，羅家軒放棄了大量的休息時間，整天“泡”在工地上。
經(jīng)過半年的努力，硫酸亞錫改擴(kuò)建工程如期竣工投產(chǎn)，一次試生產(chǎn)獲得成功，產(chǎn)品一次合格，產(chǎn)量成倍提高，操作環(huán)境有了較大的改觀，勞動強(qiáng)度相對降低，設(shè)備配置、管線布置較為合理，受到公司高管人員的稱贊，該工程獲得冶化分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎。
（二）
硫酸亞錫產(chǎn)品自誕生之日起，產(chǎn)品質(zhì)量、直回收、成本等幾個指標(biāo)及硫酸鹽、鐵鹽酸不溶物的超標(biāo)等問題，一直困擾和制約著硫酸亞錫的生產(chǎn)，直接影響到產(chǎn)品勞動生產(chǎn)效率與效益的提高。
早在１９９６年，羅家軒就自己掏腰包買來了高分子材料，對硫酸亞錫流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)隔膜進(jìn)行了小型試驗(yàn)，幾個月后試驗(yàn)取得了明顯的效果。但這項(xiàng)成果暫時無用武之地，只好束之高閣，但羅家軒堅(jiān)信，總有一天，這項(xiàng)成果能運(yùn)用于生產(chǎn)。
云錫籌建硫酸亞錫項(xiàng)目后，羅家軒的高分子隔膜材料應(yīng)用研究重見天日。領(lǐng)導(dǎo)從人力物力方面給予了大力的支持，調(diào)了一臺整流柜，做了幾個槽子，派了兩名員工給羅家軒打幫手，羅家軒與同伴象模象樣地開始了定性、定量的規(guī)模試驗(yàn)。
硫酸亞錫工程竣工后，高分子隔膜材料應(yīng)用研究試驗(yàn)開始走出試驗(yàn)室，進(jìn)入中間試驗(yàn)。羅家軒具體分析了硫酸亞錫在生產(chǎn)過程中存在的產(chǎn)量低、指標(biāo)低、成本高等方面的原因，作了范圍更廣的探索。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，試驗(yàn)逐步擴(kuò)大到生產(chǎn)中，至２００３年年底，用高分子隔膜取代陶瓷隔膜已占整個硫酸亞錫生產(chǎn)流程的一半，有效地避免了海綿錫的生成，鹽酸不溶物和含鐵量大幅度降低，色度、產(chǎn)品品級大幅度提高，錫的直接回收率從原來的８５％提高到９４％以上。同時，槽面管理人員減少一半，勞動強(qiáng)度降低，大幅度降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。由于高分子隔膜材料運(yùn)用于濕法冶金在云錫尚屬首次，此項(xiàng)目獲得冶化分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎。
(三)
硫酸亞錫是一種高品級的綠色化工產(chǎn)品，云錫的生產(chǎn)工藝技術(shù)在國內(nèi)雖處于領(lǐng)先水平，但要生產(chǎn)高品級的產(chǎn)品，除了物的因素外，對操作員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也很高。硫酸亞錫生產(chǎn)流程長，工藝技術(shù)復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，對各種原料、試劑也十分挑剔。羅家軒注重對員工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握了生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程和操作方法。
管理上，作為車間主任的羅家軒有自己獨(dú)到的見解。他認(rèn)為：不到位的管理是無效的管理。他主持制定了車間噸效掛鉤考核辦法，把任務(wù)目標(biāo)層層分解，把產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到班組、員工，把收入與產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等指標(biāo)掛鉤考核，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，消耗多少原材燃料，能有多少收入，員工心里一目了然，員工的主人翁意識和責(zé)任感普遍增強(qiáng)。在生產(chǎn)過程中，員工自覺加強(qiáng)導(dǎo)電銅牌的清理，及時調(diào)整極板、隔膜，提高導(dǎo)電效率，保證電流反應(yīng)充分，提高電解的反應(yīng)效果。羅家軒還十分注重現(xiàn)場管理，最大限度地減少了車間各工序跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)過不懈的努力，化工二車間邁入云錫“無泄漏車間”行列。
作為承擔(dān)錫化工產(chǎn)業(yè)７０％生產(chǎn)任務(wù)的化工二車間，任務(wù)之重可想而知，作為車間主任的羅家軒所承受的壓力之大也不言自明。但羅家軒表示，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，都有信心完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)，為云錫錫化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展作出自己的努力。
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