集團(tuán)公司抓住被列為云南省深化國企改革試點單位和做強(qiáng)做大的大企業(yè)集團(tuán)之一的大好時機(jī)，銳意改革，不斷進(jìn)取，加大改革力度，加快發(fā)展速度，在地方黨委、政府的大力支持幫助下，充分發(fā)揮蓄勢已久的自身特有的優(yōu)勢，提前一年實現(xiàn)了三年深化改革目標(biāo)。
伴隨著國企三年改革脫困步伐，云錫一年打基礎(chǔ)，二年攻堅戰(zhàn)，三年大決戰(zhàn)，于二十世紀(jì)末走出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷。２００２年，云南省委、省政府將云錫作為國企深化改革的試點單位、云南省重點培育的１０大企業(yè)集團(tuán)之一。省、州、市各級地方黨委、政府對云錫的改革發(fā)展給予了極大關(guān)注和支持，營造了云錫加快發(fā)展的良好外部環(huán)境，使云錫在短短的２年內(nèi)，在云南省率先完成了企業(yè)辦社會職能的剝離移交工作，率先完整全面地加入了社會保障體系云錫職工全部加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險，率先以資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)形式啟動了云南錫產(chǎn)業(yè)的整合。
兩年來集團(tuán)公司完成了梁河錫礦劃轉(zhuǎn)集團(tuán)公司以及重組成立云錫集團(tuán)梁河礦業(yè)公司的工作，有序推進(jìn)礦山建設(shè)規(guī)劃和選礦廠技術(shù)改造工作成功進(jìn)入了文山都龍鋅錫公司，將其改組為云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司。按照“五統(tǒng)一、一獨立”的原則完成了個舊礦區(qū)１５戶民營礦山企業(yè)的整合，有力地促進(jìn)了老廠礦區(qū)礦業(yè)秩序的根本性好轉(zhuǎn)，使個舊礦區(qū)的資源整合又取得了新的進(jìn)展，在中國礦業(yè)發(fā)展史上打造出了“個舊模式”，為解決我國“四礦”問題提供了較好范例。２００４年８月１６日，云南省國土資源廳主持召開了采礦權(quán)頒證大會，給云錫頒發(fā)了老廠礦區(qū)和卡房礦區(qū)的采礦權(quán)證，解決了幾代人幾十年一直想解決的歷史問題。
在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司于２００４年１０月召開了深化個舊東區(qū)礦山規(guī)劃研討會，確定了三大平臺建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并于２００４年１１月１８日舉行了大坑開坑儀式。這項功在當(dāng)代，利在后人的戰(zhàn)略，使個舊礦區(qū)新增和預(yù)測錫、銅、鉛等金屬儲量一百多萬噸，為云錫今后幾十年有色金屬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的礦產(chǎn)資源基礎(chǔ)，云錫這一中國最大的錫生產(chǎn)基地再次發(fā)出了絢麗的光芒。
云錫深加工產(chǎn)業(yè)也步入了發(fā)展的快車道。經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門多年努力，云錫錫材、錫化工實現(xiàn)了大幅度增長，２００３年以來，銷售收入連年逾億元，一躍成為國內(nèi)最大的錫材、錫化工、砷化工中心。云錫的發(fā)展變化，再次牽引著世界錫業(yè)界目光。美國的ＣＳＣ公司不遠(yuǎn)萬里找上門來，與云錫公司攜手合作；印尼、秘魯?shù)葒布娭另硜恚螳@得云錫在錫采、選、冶方面的技術(shù)支持與合作……
２００４年云錫集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量持續(xù)改善，銷售收入和利稅水平快速攀升，提前一年實現(xiàn)了云南省委、省政府下達(dá)的營業(yè)收入達(dá)到４０億元，實現(xiàn)利稅４．５億元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到６０億元的三年深化改革目標(biāo)。
今天的云錫人，正在朝著今后３－５年建成世界最大的錫生產(chǎn)基地，建成世界最大的錫材加工中心、錫化工加工中心、砷化工加工中心的新目標(biāo)高歌猛進(jìn)！ 凱 文
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