為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人清廉從業(yè)責(zé)任制工作的落實(shí)，云南省國資委黨委組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員清廉從業(yè)責(zé)任制考核工作組一行５人，１２月１４日對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記汪云曙向考核工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)了２００４年黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況。
汪云曙副書記在匯報(bào)情況時(shí)說，２００４年，集團(tuán)公司充分發(fā)揮了云錫蓄勢已久的自身特有的優(yōu)勢，克服和消化了電力緊缺、資金緊張及各種原燃材料漲價(jià)給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和不利影響，通過全司廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作正常有序、改革發(fā)展穩(wěn)定同步推進(jìn)，“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績。一條重要的經(jīng)驗(yàn)是，公司黨政班子不論是在逆境或順境中，都始終堅(jiān)持抓企業(yè)黨建不放松，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，堅(jiān)持“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，自覺地融入改革發(fā)展穩(wěn)定的全局之中。
一是抓關(guān)鍵，在落實(shí)責(zé)任制中建機(jī)制。兩級(jí)黨委總結(jié)近年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定了９３個(gè)更加完善的措施和配套制度，簽訂了５３０份責(zé)任書與單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年效益工資掛鉤考核；二是抓重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上下功夫；三是抓教育，在提高黨員干部素質(zhì)中見成效；四是抓監(jiān)督，在標(biāo)本兼治上出實(shí)招，注重制度落實(shí)和創(chuàng)新、注重超前防范，并取得了實(shí)效；五是抓查處，在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)中樹正氣，嚴(yán)肅查處了９個(gè)案件，處分了１０名黨員、干部，其中給予２人開除黨籍處分，為一批黨員干部澄清了反映不實(shí)的問題，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了他們的積極性。一年來，全司共處理來信、來訪和電話６６件，做到了件件有核實(shí)；六是抓效能，在營造發(fā)展環(huán)境中求作為。效能監(jiān)察涉入產(chǎn)權(quán)制度改革、用工制度改革等各個(gè)層面，先后開展了３７個(gè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察，并收到好的效果。同時(shí)總結(jié)交流了１０多個(gè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)了效能監(jiān)察工作；七是抓協(xié)調(diào)，在履行工作職責(zé)中定準(zhǔn)位，不斷探索和掌握新形勢下企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)律和路子。
汪副書記在匯報(bào)工作取得成效的同時(shí)，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了分析，對(duì)如何做好今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作談了４點(diǎn)打算。
省國資委考核工作組通過聽匯報(bào)、查閱文件資料，并對(duì)公司黨委和經(jīng)營班子成員貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員清廉從業(yè)情況進(jìn)行了民主測評(píng)后，認(rèn)為，第一，集團(tuán)公司黨委對(duì)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員清廉從業(yè)責(zé)任制高度重視，分工明確，責(zé)任明確，做到黨政齊抓共管，層層落實(shí)，細(xì)化到基層和部門，落實(shí)是到位的。第二，管理機(jī)制健全，各項(xiàng)規(guī)章制度比較規(guī)范，把各項(xiàng)工作作為黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員清廉從業(yè)的內(nèi)容、量化考核的標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)黨建工作管理。第三，抓預(yù)防為主，加強(qiáng)教育，做到超前防范，在貫徹上級(jí)的各項(xiàng)方針政策上不折不扣，特別是在依法經(jīng)營上，多形式地切實(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員清廉自律的實(shí)效性上是到位的。第四，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、干事、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，是有戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)廣大黨員和全體職工由困境步入良性運(yùn)營通道，樹立了企業(yè)的品牌和形象。從政治上、思想上、紀(jì)律上、作風(fēng)上為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)提供了有力的保證。
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