2022年以來，卡房分公司黨委按照新時代黨的建設總要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在兩級公司黨委的堅強領導下，團結帶領全體黨員干部員工，緊扣當期生產經營中心工作和“打造銅錫鎢多金屬生產基地”的戰略目標，深入推進黨建品牌創建、清廉國企建設、“黨建+”、黨建工作與業務中心工作相融互促等，為推動卡房分公司高質量發展打下堅實基礎。
黨建引領 抓實黨的政治理論學習
堅持以黨的政治建設為引領，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，與深刻領會黨的十九屆五中、六中全會精神，特別是黨的二十大精神一體推進，利用第一議題、理論中心組學習、“三會一課”、萬名黨員進黨校、黨課開講了和學習強國、云嶺先鋒APP等形式和載體，深入開展學習教育、宣傳宣講、理論研討，加強黨員、干部理論武裝，進一步堅持“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，第一議題學習43次、黨委理論學習中心組學習16次、領導班子成員上專題黨課9次、“三會一課”學習669次、開展萬名黨員進黨校30期。
深度融入 助推生產經營全面發展
充分發揮黨委領導作用，堅持把“把方向、管大局、保落實”的工作要求內嵌到分公司改革發展和生產經營各方面，克服銅品位降低、材料成本上升等困難，及時提出以錫補銅、提質增效，錫要超產、銅要追產”的生產運營思路，堅持“采掘并舉，掘進先行”的礦山發展規律，著力調整生產方式、優化技術改造，通過一線工作法，加強現場指導，推動運營管理、創新驅動、風險管控等重大專項工作，實施礦山開拓工程12項、井巷工程8項、鉆探工程10項、安全和環保專項工程8項、建設項目7項、科研技改項目25項；圍繞科技創新創效，電磁感應加熱技術改進精選加溫工藝等11項技改協同推進，選礦工藝流程進一步優化，技術經濟指標持續提升，錫選礦實收率比年計劃提高1.96個百分點，銅精礦實收率比年計劃提高2.28個百分點，全年共生礦、錫原礦金屬、錫精礦金屬分別完成計劃的102%、111%、113%，均創歷史新高，2022年生產經營趨穩向好。
品牌創建 推動黨建質量穩健提升
分公司黨委按照“突出抓基層、強基礎、固基本，著力補短板、強弱項、揚優勢、促發展”的要求，以黨建引領企業改革發展，著力打造“黨建領航·同鑄輝煌”黨建品牌。“六個黨建+”鑄品牌。黨建+發展定位、黨建+生產經營、黨建+深化改革、黨建+安全環保、黨建+科技創新、黨建+崗位建功。指導基層黨支部提煉出“精筑成林錫銅共鏈”“黨建引領、選鑄效益”等11個具有基層特色的黨建品牌，并通過開展黨建品牌推進會、“黨建品牌我來講”“創＋曬＋評”大比武活動提升品牌形象和質量，形成比學趕超氛圍。抓實黨建“查、補、強”專項行動，下發“工作提示函”8份32個。推進基層黨組織相融互促八條措施，創建“領辦項目”“攻關項目”“創新項目”66項；組建突擊隊11個、服務隊7個；設置先鋒崗22個、示范崗17個、黨員責任區44個，形成“黨委領導、紀委監督、行政主導、工會搭臺、團青協同”的保障體系，推動黨建與“中心”工作深度融合。
夯實基礎 聚焦干部人才隊伍建設
貫徹國有企業好干部標準，按照以德為先，任人唯賢，人崗相適、人事相宜的原則配優配強基層干部隊伍。選拔任用初、股級管理人員13人，管理人員交流任職21人。通過“雙培養”多崗位鍛煉，從行政崗位交流到黨務崗位3人、從黨務崗位交流到行政崗位1人。職能部門從10個優化到8個，本部人數減幅50%，縱深推進改革。試行《星級員工積分制薪酬管理辦法（試行）》；開展6個工種172人崗位技能競賽；打通管理和技術兩條晉升通道，建成云嶺工匠創新工作室、職工技師工作站、勞模創新工作室共3個，通過示范引領，培養鍛煉人才。
從嚴治黨 持續鞏固“清廉卡房”建設
認真落實黨風廉政建設黨委主體責任，堅持黨風廉政建設與業務工作同安排、同部署、同落實，細化責任目標促落實。盯緊重點人、重點事、重點問題，圍繞業務外包、采供銷售、重點工程項目等關鍵環節、重點部位，強化監督執紀，強化日常監管，排查重大風險隱患，持續鞏固“清廉卡房”建設成果。黨委會定期分析研判政治生態2次，專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作2次，協同分析研判會商4次。簽訂黨風廉政建設責任書17份、廉潔從業承諾書459份，與聯系單位專題研究黨風廉政建設工作9次，開展廉潔談話143人次。利用晨會、民主生活會、廉政家訪等形式，加強對班子成員的日常監督，開展班子提醒談話7人次。加強坑口、車間、部門等下級“一把手”的日常監督，開展提醒談話17人次，廉政家訪112人次。對安全事故、環保事件、黨員醉駕等問題立案審查和問責調查，切實開展以“小”見嚴糾“四風”七個專項行動、以案為鑒以案促改專項行動，深刻汲取案例教訓，持續鞏固“清廉卡房”建設成果，努力構建風清氣正的政治生態。
宣傳引導 全面提升企業形象
以理論武裝、輿論引導、價值引領和文化建設為抓手，加強黨委對意識形態和網絡意識形態工作的全面領導，牢牢把握意識形態的領導權、管理權和話語權，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，充分發揮線上線下宣傳輿論的正向引導作用。黨委專題研究意識形態工作2次，簽訂意識形態工作責任書記10份，緊緊圍繞生產經營和黨的建設開展新聞宣傳工作，及時發布改革發展和生產經營重大事項，大力選樹先進典型人物事跡，專題報道戰疫情、勇擔當，戰高溫、斗酷暑中的先進個人和團隊。拍攝制作黨建品牌宣傳片5部、《大美卡房》《錫山之脊》《錫路》宣傳視頻3部，內聚人心，外樹形象。發揮群團工作橋梁紐帶作用。聚焦職工群眾“急難愁盼”事，各黨支部辦實事35件，廠務公開157次，慰問困難職工、節日堅守一線和邊遠崗位職工、井下高溫一線職工、勞模工匠、疫情期間堅守在崗職工2419人次。充分發揮廣大團員青年生力軍和突擊隊作用，開展便民服務一條街、植樹綠化、青安崗檢查等各類志愿服務活動。
2023年卡房分公司黨委將以高度的責任感使命感，加強組織領導，統籌謀劃推進，抓好黨的二十大精神的學習宣傳貫徹。切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項目標任務上來，弘揚偉大建黨精神，牢記“國之大者”，強化責任擔當，凝聚全體黨員干部員工力量，踔厲奮發再創卡房分公司新業績。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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