——記2023年度“云錫之鷹”優(yōu)秀班組錫業(yè)分公司綜合冶煉車間電爐工序爐前班組
錫業(yè)分公司綜合冶煉車間電爐工序爐前班組深入貫徹落實云錫控股公司“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，緊扣分公司“黨建融促 創(chuàng)新賦能 提質(zhì)增效”的工作主線，聚焦聚力“引領噸錫產(chǎn)品完全成本最低、資源消耗最低、質(zhì)效最好”目標，“精”準發(fā)力深挖內(nèi)潛，提產(chǎn)能、降單耗，為錫業(yè)分公司高質(zhì)量發(fā)展注入提質(zhì)增效新動能。
迎難而上“廢變寶”。2023年以來，上游單位產(chǎn)能提升，產(chǎn)出中間物料不斷增多，加之外部成分復雜渣塵等二次物料的進入，電爐既要處理系統(tǒng)當期產(chǎn)出中間品，又要算好當期投入處理高鎘、高鋅、高氯物料，進行有價金屬綜合回收。對此，電爐爐前班組迎難而上，全部組員根據(jù)結存煙塵、郴州煙塵、冶煉分公司回收物料等多種物料成分復雜、雜質(zhì)含量高的情況，克服粗錫質(zhì)量、爐渣含錫、煙氣氮氧化物控制難度大等難題，組成突擊隊開展攻關，通過混合型搭配、階段性投入、分段式熔煉，實現(xiàn)了高雜二次原料的集中處理，確保當期產(chǎn)出鋁渣及時處理，減少內(nèi)部二次物料積壓，為打響打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定堅定基礎。2023年，二次物料處理量同比去年提高20%，多處理二次物料金屬錫量700余噸，實現(xiàn)挖潛創(chuàng)效28余萬元，實現(xiàn)當月最高產(chǎn)量675噸，創(chuàng)歷史新高。
群策群力提質(zhì)效。電爐爐前班組以崗位練兵、技能比武為契機，對進料時間、進料速度、電板操作進行分析總結，制定了8條行之有效的操作方法，不斷提高操作技能水平，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍；結合現(xiàn)有二次高雜物料的特性，加強對含鐵、硅元素較高物料的分析，掌握物料的還原強弱，嚴格控制各種物料的入爐比例，確保電爐能夠高效穩(wěn)定生產(chǎn)，提高電爐粗錫產(chǎn)量。提出合理化建議17條，創(chuàng)造經(jīng)濟利益400余萬元；并將影響錫冶煉主系統(tǒng)的氯、鋅、鎘雜質(zhì)元素進行有效富集，共富集隔離440余噸含氯、鋅、鎘元素合計23%的煙塵，交由下道工序處理，形成有效開路；產(chǎn)品合格率97.03%，遠超考核指標，創(chuàng)效34余萬元。
精細組織增效益。電爐爐前班組依托修理力量細化維護保養(yǎng)計劃，確保電爐和相關設備處于最佳工作狀態(tài)，提高設備的可靠性，減少因設備問題帶來停產(chǎn)等問題；有效利用電能，減少耗電量，從利舊一塊磚頭、降低一度電、減少一根電極棒消耗入手，合理控制電爐渣型，確保電極能夠合理升降，防止電極提升過高損傷電極，切實推進精細管控降成本。無煙煤單耗比計劃降低7.97%，石灰石單耗比計劃降低24.66%，石墨電極單耗比計劃降低11.88%，電單耗單耗比計劃降低4.88%，噸錫成本比計劃降低18.90%，實現(xiàn)降本增效289.06余萬元。利舊各類爐磚745塊，深挖“磚”效益43余萬元。
安全管控融日常。電爐爐前班組通過3+培訓模式開展安全教育學習，線上+線下學，利用早會、班前會和網(wǎng)絡平臺開展集中學和自學，相互交流、提問、討論，牢記安全生產(chǎn)知識，強化“肌肉記憶”；現(xiàn)場+演練學，各工序班組開展安全活動，通過“找茬”的方式，對現(xiàn)場、設備、操作行為等進行演練，并提出如何處置的“問號”，提高風險辨識能力；視頻案例+文字案例學，通過觀看和學習“河南安陽‘11·21’重特大火災事故”、“濟源市南方制革有限公司‘8· 21’中毒和窒息”等警示片和事故調(diào)查報告，樹牢對生命和安全法規(guī)的敬畏心；將安全融入工作日常，增強班組員工安全意識，深刻汲取事故教訓，舉一反三，杜絕安全事故發(fā)生。全年未發(fā)生安全環(huán)保事故，為車間安全生產(chǎn)奠定基礎。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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