開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，采選分公司黨委結合實際，以“五心”深化教育實踐活動，進一步密切黨群干群關系，有力地促進了生產經營工作的順利進行。
——以恒心勤奮學習，理清發展思路。分公司黨委采取多種形式，組織廣大黨員、干部深入學習了《論黨的群眾路線摘編》、《厲行節約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》中有關馬克思、恩格思、毛澤東、鄧小平、江澤民、胡綿濤、習近平等中央領導有關群眾觀點、群眾路線的論述；深入學習了《習近平總書記在河北考察群眾路線教育實踐活動時的重要講話》、鄧小平《解放思想、實事求是、團結一致向前看》、《楊善洲先進事跡》。每個黨員特別是黨員領導干部結合學習內容，認真對照自己的工作職責，深入思考和回答“三個問題”，即，“為了誰？依靠誰？我是誰？”，并以學習心得體會、民情日記、調研報告等形式進一步闡述了“為了誰？依靠誰？我是誰？”的深刻內涵。在此基礎上，學用結合，用理論武裝頭腦，明確提出了“突出‘一個主題’，貫穿‘一條主線’，圍繞‘四個衡量標準’，構建‘一個管理體系’，推進‘三項重點工作’，打造‘三個中心’，健全‘三大機制’” 堅定不移推進采選分公司萬噸級礦山可持續發展的總體思路。
——以決心攻堅克難，構和諧促發展。2013年，面對嚴峻的經濟形勢和繁重的生產經營任務，開展教育實踐活動以來，分公司黨委把基調定在：進一步轉變作風、進一步密切黨群干群關系、進一步調動廣大職工積極性，扭轉生產經營被局面，促進各項工作的順利進行。為此，整個教育實活動做到了“三個結合”：一是結合重點工程，開展勞動競賽。根據重點工程欠賬多，以開展勞動競賽為重要抓手，以加速推進重點工程建設、提升采礦生產能力、提升隊伍素質為目的，分公司從8月23日起，在塘子凹坑一線工區開展“人月十米達標”勞動競賽。通過強化組織，認真落實，9月、10份取得了較好的成績。二是結合選礦流程擴建，加大技改力度。在確保正常生產的前提下，加大對500噸流程技改和200噸流程擴建工作力度，針對選礦經濟技術指標波動大、不穩定的實際，成立技術攻關組，聘請專家會診。通過采取強有力的措施，到9月份，500噸技改工程、200噸擴建工程基本完畢，各項經濟技術指標日趨穩定，采選合一的優勢進一步顯現。三是結合資源整合工作，夯基礎、建機制、強管理。對建水兩個公司現有管理辦法進行了梳理，建立健全了財務、物資、才力等管理考核辦法，各項工作做到有計劃、有布置、有檢查、有總結；為加速人才培養，結合公司實際，提出了職工培訓計劃；在認真總結經驗的基礎上建立起了激勵有效、約束有力、結構合理、管理規范的分配激勵機制，調動了職工的積極性。
——以真心查擺問題，照鏡子治病根。分公司黨委按照“群眾提、自己找、上級點、互相幫、個別談、意見箱”的要求，用“廣角鏡”征求意見；用“顯微鏡”查擺問題；用“放大鏡”分析問題的形式，廣泛征求職工群眾的意見和建議，認真查擺分析問題，充分調動了“兩個”積極性。通過認真查擺，形式主義方面有4條，官僚主義方面有4條，享樂主義方面有2條。根據職工群眾提出的意見和建議，班子成員站在世界觀、人生觀的高度，進一步提高思想認識，進一步端正態度、擺正位置，把職工群眾提到的一些雞毛蒜皮的小事，提升到“四風”方面來思考、來分析、來警醒。按照“一對一，一幫一”的要求，本著“不走神、不散光、不跑偏”的原則，認真開展談心交心活動，班子成員開門見山、坦誠相待，談感受、提建議、定措施、早落實，開展批評和自我批評，促成班子成員之間和管理人員之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互幫助。
——以信心砥礪作風，爭當時代先鋒。分公司領導班子成員率先垂范，積極參與前期工作籌備、學習培訓和部署，以認識高一層、學習深一層、實踐先一著的標準為要求，在活動中，勤于思考，理論聯系實際，帶頭發言討論、帶頭深入基層、帶頭撰寫調研報告、帶頭聽取意見建議、帶頭邊學邊查邊改、帶頭狠抓落實。從七月份起副股級以上管理人員降低薪酬，以實際行動，與職工群眾凝聚成“同舟共濟、共渡難關”的命運共同體。黨委書記李林同志帶頭多次深入到塘子凹坑推行“高效采礦試驗區”的塘一區，對高效設備的操作維護修理、采場建設、采場通風、勞動力配置、出礦品位、出礦能力等方面的問題進行現場寫實、全方位調查了解和指導工作；到大屯選廠看望了在此學習的員工，鼓勵他們遵章守紀、虛心學習，把大屯嚴明的紀律、規范的管理、一流的操作帶到各自的崗位。周承明經理針對高效采礦設備操作維護技術技能不能滿足工作需要的實際，在塘子凹坑召開專題會議研究，主持制定專門培訓計劃，并親自帶領參培人員到卡房分礦實地學習，有力地推動了高效設備的實踐運用。黨委副書記王壽安同志采取“一對一”的方式到風箏山選礦生產現場，與生產值班長、操作工面對面溝通，深入了解選礦技改后的工藝參數、管理效能以及車間管理人員的履職盡責情況，并針對職工群眾反映的問題向車間提出了整改要求。其他班子成員也通過各種方式深入到基層和聯系點開展調研和指導工作，誠懇征求意見，以實際行動開拓創新、爭當時代先鋒。
——以愛心溫暖職工，密切黨群關系。分公司黨委把“開展黨群眾路線教育實踐活動”與“四群教育活動”有機地結合起來，堅持“雙掛雙聯、多掛多聯”制度，各級領導干部緊緊圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發展、促和諧六項任務，扎實開展工作。到群眾中去傾聽呼聲、到基層去幫助指導工作。按照邊學邊整邊改的要求，針對職工群眾提出的“后勤事務部在選礦車間打飯的地方空間狹小、有雜物、環境衛生條件差，影響到職工的健康”、“經濟責任制考核分配辦法中鉆探進尺與工資總額掛鉤考核比重小，與生產實際不相符”、“勞務工與全民工同工同酬”等問題，逐一制定了整改措施，明確了責任領導、責任部門和負責人，進行及時整改。組織有關人員對職工收入分配進行專題調研，從薪酬考核分配辦法、分配程序、分配結果公示到職工滿意度測評作了明確規范；針對管理人員辦事拖拉、執行不力和紀律作風方面的問題，制定了《采選分公司管理人員問責規定》。堅持扶貧幫困和領導干部與困難職工掛鉤聯系制度，1-9月看望慰問困難職工108人，金額30250元；向856名職工開展了生日祝福，金額85600元。通過這些實實在在的工作，用愛心溫暖了職工，進一步密切了黨群干群關系，調動了廣大職工的積極性。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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