在黨的群眾路線教育實踐活動意見征集中，馬坑職工群眾提出了坑口黨員和管理人員學習不夠的意見。為進一步提升整體管理水平及黨員和管理人員的綜合素養，馬坑決定開展學習活動，創建學習型坑口。按照邊學邊查邊改的要求，認真思考和籌劃學習計劃后，確定從9月3日開始，利用四個月周二和周五下午的時間，分別對全坑133名黨員和200余名小組長以上管理人員進行黨的群眾路線教育實踐活動理論學習。
黨員學習以黨的路線方針政策、黨章、黨紀條規、習總書記等有關領導重要講話精神為主；隊組長以上管理人員學習內容針對馬坑搜殘找盲、安全隱患查找、現場安全管理中的難點和老廠分公司新出版的《安全操作規程》為主。授課教師是黨支部書記、辦公室主任，各工區（段）、股室正職和坑長助理。
“怎樣做合格的管干部？” 專題講座，由6名十二區助理以上管理人員進行主講。黨支部書記儂福貴引用大量事例闡述了“什么是管理、怎樣當好一名管理干部、找準自己的定位、找準團隊精神一切戰無不勝”的認識和經驗。工區長龍的發從“能學習，會學習；能管理，會管理；能做事，做實事”交流了自己十多年來的管理經驗。他說：學習不一定要坐在書桌前，與一線員工交談也是一種學習，無意中會打開自己工作的想法和思路；管人，就是要用好人，哪個人適合干什么就安排什么工作給他干；一線管理人員要多走、多看、多問、多做實事，這樣管理才管得到點子上。十二區管理干部總是堅持做一些看得到的實事。如：維護道面、開挖水溝、清理積碴等，管理人員都是帶頭干在最前面；為完成生產任務，平時書記、區長等管理人員經常放棄休息蹲點在生產現場，親自指揮、協調、參與生產、及時解決生產中遇到的困難與問題。由于管理人員作風扎實、以身作責、帶頭示范、團結帶動，長期以來，十二區生產任務始終是全坑完成得最好、產量最高的工區。2013年1至9月，原礦錫金屬、銅金屬、鉛鋅金屬分別完成年計劃的93.1%、89.7%、91.99%，掘進進尺完成年計劃的83.4%。安全股股長李金全圍繞《安全管理和安全操作規程》、崗位安全生產職責等內容，列舉多年來發生在馬坑和自己身邊的多起安全事例、檢查中發現的突出問題、整改問題的措施等進行等進行講解。由于能實實在在地學習到日常管理工作中處理重點、難點、凝點問題的方法、技能和技巧，一些未安排參加的職工也主動參加到學習中。
馬坑九區受黨總支黨的群眾路線教育實踐活動理論學習培訓的啟發，針對新工多，打眼、放炮等采礦技術掌握不精的現象，自9月16日開始，每周一早上7：00在坑下職工小家排班時，各隊組長用半小時輪流傳授多年積累的工作經驗。為節約時間，各隊組長授課前總是提前畫好排眼布置圖，講課時針對各種巷道規格、巖石硬度如何排眼、裝多少炸藥、打眼中掏槽眼、周邊眼、汽腿和釬子的控制等重點和難點問題進行講解。開展培訓一個多月來，各隊組爆破率由75%～85%之間上升到90%以上。
馬坑要求參加黨的群眾路線教育實踐活動理論學習培訓的隊組長要以班組學習方式傳達學習內容。通過這種集中學習、輪流講課、層層傳達的學習方式，充分調動黨員干部的學習興趣，理論水平和綜合素質得到了極大提升，創建學習型坑口真正落到了實處，對生產的發展起到了積極的促進作用。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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