大屯選礦廠氧化礦車間高度重視效能監(jiān)察工作，車間緊緊圍繞屯選生產(chǎn)中心工作，集中車間力量突出重點(diǎn)、跟蹤督促、注重實(shí)效，以具體有效的措施和成果踐行“儉約云錫”活動。
近年來，氧化礦車間管理班子以降低選礦作業(yè)成本、節(jié)能降耗、增加職工效益意識作為立足點(diǎn)，在發(fā)揮效能監(jiān)察作用的同時(shí)，針對制約車間生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸，如“大馬拉小車”的設(shè)備、生產(chǎn)過程中高消耗、低效率等問題進(jìn)行具體分析，得出班組管理粗放、不注重精細(xì)化管理是導(dǎo)致車間成本上升原因的結(jié)論。為解決這一問題，車間班子緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，選準(zhǔn)監(jiān)察立項(xiàng)并以此促進(jìn)提高車間的管理水平，制定了具體措施有效開展工作：一是注重選題立項(xiàng)的針對性。車間班子把保證完成廠部年度計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)、廠部挖潛創(chuàng)效指標(biāo)作為效能監(jiān)察立項(xiàng)的指導(dǎo)原則，認(rèn)真分析車間生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有針對性地選擇對車間生產(chǎn)組織目標(biāo)有影響的項(xiàng)目作為立項(xiàng)的內(nèi)容；二是注重選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確性。在開展具體工作之前，車間班長都會認(rèn)真分析車間面臨的形勢和任務(wù)，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，征求各班組、操作師、崗位等方面的意見，確保選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確。三是注重選題立項(xiàng)的嚴(yán)肅性。車間班子認(rèn)真履行選題立項(xiàng)的程序，選題一經(jīng)確定便及時(shí)填寫“效能監(jiān)察選題立項(xiàng)表”，經(jīng)屯選廠部效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過廠部紀(jì)檢會議進(jìn)行部署安排。
從去年下半年起，在松礦每月供給車間的原礦中都會有幾千噸含錫較高的礦石，而車間近年來只生產(chǎn)混合粗錫精礦，再由精選車間對粗錫精礦進(jìn)行深加工生產(chǎn)合格錫精礦。在這樣重復(fù)選別的過程中，錫精礦不可避免導(dǎo)致流失。為此，屯選靈活調(diào)整生產(chǎn)組織方式，在氧化礦車間一段床直接接取合格錫精礦，這樣一來既減少了重復(fù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，又有效避免了在重復(fù)選別過程造成的錫金屬流失。氧化礦車間效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)配合這一生產(chǎn)組織方式，并確立了“接合格錫精礦，提選礦綜合回收率”的監(jiān)察項(xiàng)目，更好地為廠部創(chuàng)造最佳選礦效益做出了積極的努力。2010年至2012年，氧化礦車間通過廠紀(jì)委指導(dǎo)深入開展效能監(jiān)察工作，共建章立制24項(xiàng)，在降低選礦作業(yè)成本、挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失方面取得了可喜成果。
儉約云錫：興儉約之風(fēng) 做儉約之事 干儉約之活
責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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